Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Riau

Authors

  • Robby Shadri Program Studi Administrasi Pendidikan PPs Universitas Riau, Indonesia
  • Isjoni Isjoni Program Studi Administrasi Pendidikan PPs Universitas Riau, Indonesia
  • Azhar Azhar Program Studi Administrasi Pendidikan PPs Universitas Riau, Indonesia

Keywords:

Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Komitmen Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis; 1) pengaruh lingkungan kerja terhadap komitmen pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Riau, 2) pengaruh budaya organiasai terhadap komitmen pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Riau, 3) pengaruh lingkungan kerja dan budaya organisasi secara bersama-sama terhadap komitmen pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Riau. Populasi pada penelitian ini adalah pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Riau dengan jumlah 105 orang pegawai. sampel dalam penelitian ini adalah 83 pegawai dari total keseluruhan populasi. 83 sampel tersebut di ambil secara acak berdasarkan undian. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data observasi dan kuisioner. Penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial. Pengolahan data untuk analisis statistik deskriptif dalam penelitian ini menggunakan program Microsoft Excel dan SPSS versi 25 for Windows. Hasil penelitian ini menunjukkan  bahwa adanya pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen pegawai (Y). Semakin tinggi lingkungan kerja dan budaya organisasi yang dimiliki pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Riau, maka semkin tinggi pula komitmen pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Riau. Hal ini menandakan bahwa untuk dapat meningkatkan komitmen pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Riau maka dapat dilakukan dengan peningkatakan lingkungan kerja dan budaya oragnisasi pegawai secara bersama-sama.

References

Ahmad Susanto. 2012. Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Kompensasi, Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Riau Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Klaten. STIE AUB. Surakarta.

Colquitt, J.A., Lepine, J.A. dan Wesson, M.J. (2009), Organization Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace. New York: The McGraw-Hill Com., Inc.

Demet, Leblebici. (2012). Impact Of Workplace Quality On Employees Productivity : case study of a bank in Turkey, International Journal Of Engineering Sciences & Management (IJESM).

Griffin, Ricky W. 2004. Manajemen; edisi ketujuh jilid 2. Erlangga. Jakarta.

Kusmaryani, Rosita Endang. 2007. Membudayakan Nilai-Nilai Komitmen Terhadap Pekerjaan dalam Upaya Menegakkan Etika Profesi. Dinamika Pendidikan No.1.

Luthans, Fred. 2006. Perilaku Organisasi 10th. Alih Bahasa, Penerbit ANDI, Yogyakarta

Robbins, Stephen P. 2008. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Tita I.A dan Indi Dj. (2018). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bagian Produksi PT. Apac Inti Corpora, Bawen). Diponegoro Journal of Management, 7(4), 717-730.

Downloads

Published

19-05-2021

How to Cite

Shadri, R. ., Isjoni, I., & Azhar, A. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Riau. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(1), 1571–1576. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1141

Issue

Vol. 5 No. 1 (2021): 2021

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2021 Robby Shadri, Isjoni Isjoni, Azhar Azhar

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).