Pengaruh Gaya Komunikasi Pemimpin terhadap Stress Pegawai

Authors

  • Muhammad Mulyadi Pane Universitas Padjadjaran, Indonesia
  • Susanne Dida Universitas Padjadjaran, Indonesia
  • Diah Fatma Sjoraida Universitas Padjadjaran, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.11521

Keywords:

Pemimpin, Gaya Komunikasi, Stres Kerja

Abstract

Pemimpin adalah orang yang menentukan bagaimana menggerakkan unsur-unsur dalam organisasi untuk dapat mencapai hasil yang diinginkan. Gaya kepemimpinan merupakan salah satunya. Gaya yang digunakan merupakan cara komunikasi pemimpin dalam mengambil keputusan yang harapannya adalah mencapai hasil yang diinginkan. Para pemimpin memiliki cara kerja atau gaya komunikasinya masing-masing. Penerapannya pun dapat memicu berbagai reaksi dari bawahan, termasuk salah satunya adalah stres kerja. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari gaya otoriter, controlling, partisipatif dan kolaboratif terhadap stres kerja pegawai Badan Pusat Statistik di linkungan Provinsi Maluku. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menggambarkan sekitar 71,1 persen responden mengalami stres sedang, sisanya mengalami stres ringan dan juga stres berat. Persepsi pegawai pun beragam mengenai gaya komunikasi pemimpinnya, dimana terlihat bawah seluruh gaya kepemimpinan yang disebutkan oleh Likert digunakan oleh pemimpin. Namun dari hasil uji analisis regresi ternyata dari keempat gaya yang diterapkan hanya tiga gaya kepemimpinan yang berpengaruh terhadap stres kerja yaitu gaya otoriter, gaya partispatif, dan gaya kolaboratif. Semakin otoriter aka pegawai akan semakin stres sedangkan semakin kolaboratif atau partisipatif seorang pemimpin maka stres pegawai akan semakin rendah.

References

Asih, G. Y., Widhiasturi, H., & Dewi, R. (2018). STRES KERJA (1st ed.). Semarang University, Press.

BEEHR, T. A., & NEWMAN, J. E. (1978). Job Stress, Employee Health, and Organizational Effectiveness: a Facet Analysis, Model, and Literature Review. Personnel Psychology, 31(4), 665–699. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.1978.tb02118.x

Cahyani, L. G., Kustriyani, M., & M. (2019). Gaya Kepemimpinan Dengan Stres Kerja Perawat Di Ruang Rawat Inap. Jurnal Ners Widya Husada, 6(3), 97–102.

Heriyanti, S. S., & Putri, R. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT NT Cikarang. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(2), 915–925. https://doi.org/10.36778/jesya.v4i2.459

Moh Muslim. (2020). Manajemen Stres pada Masa Pandemi Covid-19, 193. Jurnal Manajemen Bisnis, 23(2), 192–201.

Pace, R. W., & Faules, D. F. (2013). KOMUNIKASI ORGANISASI: STRATEGI MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN (D. Mulyana (ed.); 27th ed.). PT Remaja Rosdakarya.

Puspasari, H., & Puspita, W. (2022). Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian Tingkat Pengetahuan dan Sikap Mahasiswa terhadap Pemilihan Suplemen Kesehatan dalam Menghadapi Covid-19. Jurnal Kesehatan, 13(1), 65. https://doi.org/10.26630/jk.v13i1.2814

Sangal, R. B., Bray, A., Reid, E., Ulrich, A., Liebhardt, B., Venkatesh, A. K., & King, M. (2021). Leadership communication, stres, and burnout among frontline emergency department staff amid the COVID-19 pandemic: A mixed methods approach. Healthcare, 9(4), 100577. https://doi.org/10.1016/j.hjdsi.2021.100577

Siswoyo, A. H. E., & Sulistyani, L. (2020). Dampak Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kecerdasan Emosional dan Komitmen Organisasi. Jurnal of Marketing and Commerce, 5(1), 25–38.

Tumarni, Wening, N., Junaidi, & Sujoko. (2022). Stres Kerja Perawat Pada Masa Pandemi Covid-19?: Suatu Tinjauan Literatur Atas Penyebab Dan Dampaknya Di Berbagai Negara. Jurnal E-Bis (Ekonomi-Bisnis), 6(1), 56–73. https://doi.org/10.37339/e-bis.v6i1.811

Downloads

Published

14-12-2023

How to Cite

Pane, M. M., Dida, S., & Sjoraida, D. F. (2023). Pengaruh Gaya Komunikasi Pemimpin terhadap Stress Pegawai. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 28577–28585. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.11521

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Muhammad Mulyadi Pane

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).