Peningkatan Omset Usaha Keripik Nanas dan Desain Kemasan Penjualan E-Commerce Desa Lubuk Enau Kabupaten Muara Enim

Authors

  • Veni Novianti Universitas Indo Global Mandiri, Indonesia
  • Prima Darma Putra Universitas Indo Global Mandiri, Indonesia
  • Rafika Sari Universitas Indo Global Mandiri, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.11745

Keywords:

Oalahan, Nanas, Kemasan, E-Commerce, UMKM

Abstract

Kewirausahaan di sebuah desa saat ini telah menjadi prospek bisnis yang menjamin. Keberadaan para pelaku usaha yang terus bertambah, seakan menunjukkan bahwa sebuah usaha yang terdapat di sebuah desa patut di tingkatkan dan dikembangkan serta menjadi perhatian bagi semua pihak. Mengingat kewirausahaan menjadi prospek bisnis yang menjamin, maka perlu diadakannya pembangunan masyarakat berwirausaha guna menciptakan perekonomian yang lebih baik. Seperti halnya di Desa Lubuk Enau Kabupaten Muara Enim yang mayoritas masyarakatnya memiliki perkebunan buah nanas. Hal ini dapat dijadikan peluang untuk berwirausaha, jumlah wirausaha di Desa Lubuk Enau masih sangat sedikit dengan kemampuan berwirausaha yang perlu ditingkatkan lagi terutama pada usaha dibidang makanan yaitu keripik nanas. Usaha keripik nanas ini memiliki potensi yang sangat baik, maka perlu mendapat perhatian khusus dari berbagai pihak seperti dari pemerintah, swasta maupun perguruan tinggi sebagaimana yang telah banyak dilakukan oleh perguruan tinggi melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Penelitian ini fokus pada pembaharuan kemasan, desain dan pemasaran melalui E-commerce. Kegiatan pengabdian masyarakat ini melibatkan salah satu warga di Desa Talang Nangka sehingga dapat membantu masyarakat untuk memiliki produk kuliner lokal yang diharapkan mampu bersaing di pasaran karena memenuhi standar kemasan dan varian produk yang cukup mendukung perkembangan UMKM lokal.

References

Adiwijaya, 2013. Pembuatan dan Analisis Biaya Produksi Nata De Pina dengan Memanfaatkan Kulit Nanas Sebagai Bahan Baku (Studi Kasus: Gabungan Kelompok Tani Tunas Berduri Desa Kualu Nenas). Skripsi. Fakultas Sains dan Teknologi. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Angipora Marius P. Dasar-dasar Pemasaran. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada

Apriyanti, M. E. (2018) ‘Pentingnya Kemasan Terhadap Penjualan Produk Perusahaan’, Sosio E-Kons, 10(1), P. 20. Doi: 10.30998/Sosioekons.V10i1.2223.

Astoko, E.P. 2014. Strategi Pengembangan Agribisnis Nanas (Ananas comosus L. Merr.) di Kabupaten Kediri Provinsi Jawa Timur. Jurnal Manajemen Agribisnis. 14(2): 89-103.

Lupiyado, Rambat. Hamdani A.2009 Manajemen Pemasaran Jasa Salemba Empat. Jakarta

Ma’arif Samsul.2013 Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Pasar Bandarjo Unggaran Kabupaten Semarang. Jurusan Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri semarang

Rafika Sari (2022) Peningkatan Pengetahuan dan keterampilan Tentang Pengelolaan Dana Desa di Desa Lubuk Enau Kecamatan Lembak . Vol 5 No 1

Rahmat, S., Ikhsanudin, M., Diani, R., Kusuma, Y. F., Putri, S., Ningrum, P. A., Afrianti, A., Prasetia, I., Sari, N. I., Faina, F., & Annisa, N. (2021). Pengolahan Hasil Pertanian dalam Upaya Peningkatan Perekonomian Petani di Kabupaten Bintan. JPPM Kepri: Jurnal Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat Kepulauan Riau, 1(2), 156– 167.

Soedarya, A.P. 2009. Agribisnis Nanas Budidaya Usaha Pengelolaan. Pustaka Setia. Jakarta. 18 hal

Stanton, W. J. (1998) ‘Prinsip Pemasaran’, Jakarta: Erlangga.

Swastha, B. (2008) Manajemen Pemasaran Modern., Liberty, Yogyakarta. Doi: 10.1017/Cbo9781107415324.004.

Tjiptono, F. (2011) Strategi Pemasaran (Ketiga), Jurnal Ilmu Administrasi Dan Organisasi.

Downloads

Published

21-12-2023

How to Cite

Novianti, V., Putra, P. D., & Sari, R. (2023). Peningkatan Omset Usaha Keripik Nanas dan Desain Kemasan Penjualan E-Commerce Desa Lubuk Enau Kabupaten Muara Enim. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 29511–29515. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.11745

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Veni Novianti

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).