Penerapan Analisis SWOT terhadap Persaingan Strategi Pemasaran (Studi Kasus Mie Gacoan Pekanbaru)

Authors

  • Fitri Rahmadani Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Desi Putri Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Ayu Sermina Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Fitri Ayu Nofirda Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.11867

Keywords:

Analisis SWOT, Strategi Pemasaran, Produk, Mie Gacoan

Abstract

Indonesia merupakan negara yang kaya akan ragam kulinernya, dan yang menjadi makanan favorit Masyarakat saat ini adalah mie yang bercita rasa Pedas. salah satu brand atau perusahaan yang bergerak di bidang kuliner mie pedas ini adalah mie gacoan yang telah tersebar dan banyak memiliki cabang di Indonesia. Penelitian di lakukan bertujuan untuk meneliti: analisis SWOT agar usaha Mie Gacoan ini harus selalu mengembangkan berbagai aspek pemasarannya. Dengan ciri yang khas yaitu rasa pedas dengan berbagai level. Berdasarkan hasil penelitian diatas, penulis berharap besar agar owner harus memperhatikan betul sistem manajemen terutama mengenai pelayanan, dan karena banyaknya peminat Mie Gacoan di Pekanbaru, sebaiknya cabang ataupun outlet Mie Gacoan dibuka di beberapa titik dikota Pekanbaru.

References

Aistiawan, M. R. S., & Andesta, D. (2022). Analisis Strategi Pemasaran dengan Menggunakan Metode SWOT Guna Peningkatan Penjualan Produk Lemari di UD Abdi Rakyat. Jurnal Serambi Engineering, 7(1), 2683–2692. https://doi.org/10.32672/jse.v7i1.3831

Alfi, C., Husnurrofiq, & Abdurrahim. (2017). Analisis SWOT Dalam Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Perumahan PT. Berkat Rizki Alam. Ekonomi Manajemen, 1(2), 1–15.

Fauzani, M., Akramiah, N., & Sutikno, B. (2018). Analisis Swot Dalam Penentuan Strategi Pemasaran Produkpt. Karunia Sentosa Plastik. Jurnal EMA, 3(2), 104–117. https://doi.org/10.47335/ema.v3i2.31

Giandini Kurniasari, D., & . T. (2021). Strategi Pemasaran melalui Analisis SWOT pada Azana Hotels & Resort Management di Surakarta. Value Added?: Majalah Ekonomi Dan Bisnis, 17(1). https://doi.org/10.26714/vameb.v17i1.6938

Haerawan, & Magang, Y. H. (2019). Pemasaran Alat Rumah Tangga Di Pt Impressindo Karya Steel Jakarta-Pusat. Ilmiah Manajemen Bisnis, 5(2), 175–189.

Helen Wahyuni Sitorus, I Gusti Ngurah Apriadi Aviantara, I. A. R. P. P. (2023). Analisis Strategi Pemasaran dengan Metode SWOT dan QSPM Pada PT Wedhatama Sukses Makmur, Singaraja, Bali. 11.

Herlinda Novitasari, & Didi Samanhudi. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Dengan Metode Swot Dan Qspm Integrasi Analytic Hierarchy Process Di Coffee Shop Moja Kitchen. EKONOMIKA45?: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 9(`1), 1–10. https://doi.org/10.30640/ekonomika45.v9i2.170

Hidayatullah, A. R., Andesta, D., & Dahda, S. S. (2020). Pendekatan Metode Analisis Swot Matriks IFE & EFE Dan Analitycal Hierarchy Process Pada Strategi Pemasaran UKM Bu Muzana. Justi, 1(4), 553. http://journal.umg.ac.id/index.php/justi/article/view/2832/1742

Inayati, T., Evianah, & Prasetya, H. (2018). Perumusan Strategi dengan Analisis SWOT pada Usaha Mikro Kecil Menengah (Studi Kasus UMKM Produk Sepatu di Mojokerto, Jawa Timur). Seminar Nasional Manajemen Dan Bisnis Ke-3, 217–231.

Krisning Tyas, S., & Chriswahyudi. (2017). Perencanaan Strategi Pemasaran Dengan Pendekatan Matrik Ie, Swot Dan Ahp Untuk Mendapatkan Alternatif Strategi Prioritas. November, 1–9. https://jurnal.umj.ac.id/index.php/semnastek/article/view/1989/1632

Noor, S. (2014). Penerapan Analisis Swot dalam Menentukan Strategi Pemasaran Daihatsu Luxio di Malang. Jurnal INTEKNA, 14(2), 102–209.

Pradita Putri, B., Iqbal Fasa, M., & Suharto. (2022). Implementasi Analisis SWOT dalam Strategi Pemasaran pada Pengembangan Perbankan Syariah di Indonesia. Jurnal Aplikasi Bisnis, 19(2), 209–220.

Qanita, A. (2016). ANALISIS STRATEGI DENGAN METODE SWOT DAN QSPM (QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX): STUDI KASUS PADA D’GRUZ CAFFE DI KECAMATAN BLUTO SUMENEP. 1(2), 1–23.

Remus, sahat P. (2015). Penerapan Swot sebagai Dasar Penentuan Strategi Pemasaran pada PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk, Kabanjahe. Jurnal Ilmiah Methonomi, 1(2), 197014. http://garuda.ristekbrin.go.id/documents/detail/493354

Rizal, M., Damayanti, V., & Ramdan, M. (2023). Implementasi Analisis Swot Dalam Strategi Pemasaran Produk Mixue Harapan Indah Bekasi. Jurnal Cross-Border, 6(1), 640–646.

Rohmah, S. (2017). Analisa Swot Sebagai Dasar Penetapan Strategi Pemasaran Di Ukm “X.” Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699. file:///C:/Users/User/Downloads/fvm939e.pdf

Sukatmadiredja, N. R., & Rosita, W. M. (2019). Strategi Pemasaran Melalui Analisis Swot Pada Perusahaan Kopi Lokal. Ecopreneur.12, 2(2), 12. https://doi.org/10.51804/econ12.v2i2.497

Downloads

Published

24-12-2023

How to Cite

Rahmadani, F., Putri, D., Sermina, A., & Nofirda, F. A. (2023). Penerapan Analisis SWOT terhadap Persaingan Strategi Pemasaran (Studi Kasus Mie Gacoan Pekanbaru). Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 30138–30143. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.11867

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Fitri Rahmadani

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).