Analisis Dampak Pengaruh Qris Terhadap Transaksi Bisnis Digital UMKM

Authors

  • Fanny Nurhaliza Universitas Muhammadiyah Riau , Indonesia
  • Shesa Nadila Putri Universitas Muhammadiyah Riau , Indonesia
  • Mahdiyah Atikah Universitas Muhammadiyah Riau , Indonesia
  • Fitri Ayu Nofirda Universitas Muhammadiyah Riau , Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.11923

Keywords:

QRIS, UMKM

Abstract

Perkembangan teknologi di bidang keuangan saat ini memegang peranan yang sangat penting dalam kehidupan manusia. Meluasnya penggunaan mata uang kripto di Pekanbaru didukung oleh sarana dan prasarana yang lengkap sehingga memudahkan adopsi teknologi di Pekanbaru. Adanya teknologi berupa QRIS di Pekanbaru dapat meningkatkan kenyamanan konsumen dalam bertransaksi sehingga berdampak positif terhadap pendapatan yang diraih para merchant khususnya UMKM. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membandingkan pendapatan UMKM sebelum dan sesudah menggunakan QRIS untuk melihat apakah ada perbedaan.Dengan pertumbuhan signifikan di kalangan UMKM dan peralihan kebiasaan pembayaran ke digital, QRIS diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan pertumbuhan ekonomi.Data dari 25 pedagang UMKM di Pekanbaru yang mengadopsi QRIS dianalisis melalui wawancara dan observasi langsung untuk memberikan gambaran dampaknya,Adapun metode yang digunakan peneliti yaitu metode kualitatif. Hasil penelitian yang didapat mengacu pada kemudahan dalam bertransaksi menggunkan Qris,Selain itu ada juga beberapa kendala yang terjadi salah satunya kurangnya edukasi dalam menggunakan Qris pada pengguna Lansia.

References

Ana Sriekaningsih. (2020). QRIS dan Era Baru Transaksi Pembayaran 4.0. ANDI.

Ayodya, W. (2019). UMKM 4.0 (Strategi UMKM Memasuki Era Digital). Bisnis Ekonemi, 1.

Bank Indonesia. (2020). Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil dan Menegah (UMKM. Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil Dan Menegah (UMKM).

Hendarsyah, D. (2019). Penggunaan Uang Elektronik dan Uang Virtual Sebagai Pengganti Uang Tunai di Indonesia. https://doi.org/10.46367/iqtishaduna.v5i1.74

Nurjaya. (2022). Manajemen UMKM (Denok Sunarsi (ed.); Pertama). Cipta Media Nusantara.

Raco. (2010). Metode Penelitian Kualitatif (Arita (ed.); Pertama). PT.Grasindo. Sihaloho, J. E. (2020). Implementasi Sistem Pembayaran Quick Response Indonesia

Standard Bagi Perkembangan UMKM di Medan. Jurnal Manajemen Bisnis, 7.

Suryanto, Herwan Abdul Muhyi, P. S. K. (2022). Use Of Digital Payment In Micro, Small And Medium Bussines. Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Administrasi Bisnis Dan Kewirausahaan, 07, 55–65. https://doi.org/https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v7i1.39452

Downloads

Published

25-12-2023

How to Cite

Nurhaliza, F., Putri, S. N., Atikah, M., & Nofirda, F. A. (2023). Analisis Dampak Pengaruh Qris Terhadap Transaksi Bisnis Digital UMKM. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 30465–30468. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.11923

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Fanny Nurhaliza

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).