Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Jasa Kawan Indonesia

Authors

  • Nanda Yolanda Universitas Pertiwi, Indonesia
  • Yudi Kristanto Universitas Pertiwi, Indonesia
  • Partimah Partimah Universitas Pertiwi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.12036

Keywords:

Pemberian Kompensasi, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh akibat timbulnya permasalahan pada Pemberian Kompensasi yang kurang tepat maka terjadilah fenomena masalah mengenai penurunan Kinerja karyawan, dimana karyawan terkesan asal-asalan dalam bekerja, tergesa-gesa dalam menyimpulkan suatu masalah yang berakibat pada kesalahan kerja yaitu kurang teliti dalam menganalisa kerusakan alat saat Trouble Shooting yang berakibat pada disinformasi sehingga mengakibatkan Rekomendasi Sparepart yang tidak tepat serta Rasa memiliki tempat kerja sangat Rendah (Sense of Belonging). Adapun tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap kinerja pegawai. Penelitian yang menggunakan metode kuantitatif dengan teknik asosiatif ini dilakukan di PT. Hirura Kogyo dengan populasi berjumlah 30 orang karyawan dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner.Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh koefisien korelasi sebesar r = 0,749 dan koefisien determinasi sebesar R = r2 = 0,561. Pengujian signifikasi terhadap korelasi diperoleh thitung (5,985) > t tabel (2,00) pada ? = 0,05, menunjukkan bahwa koefisien korelasi signifikan. Dengan demikian, hipotesis penelitian yang menyatakan terdapat hubungan antara Pemberian Kompensasi dengan Kinerja Karyawan dapat diterima. Artinya semakin tinggi Pemberian Kompensasi akan diikuti oleh tingginya Kinerja Karyawan. Sementara itu, koefisien determinasi 0,561 menunjukkan bahwa 56,1% variasi Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh variasi Pemberian Kompensasi, sisanya sebanyak 43,9% ditentukan oleh faktor lain diluar Pemberian Kompensasi.

References

Akbar, S. (2018). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan. JIAGANIS, 3(2), 1–17.

Masduki, & Sopiyan, P. (2021). Peningkatan Kinerja Karyawan Berbasis Pemberian Kompensasi. Coopetition, 12(2), 151–162.

Nisa, R. C., Astuti, E. S., & Prasetya, A. (2016). Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. JAB: Jurnal Administrasi Bisnis, 39(2), 141– 148.

Pella, D. A., & Inayati, A. (2011). Talent Management (Mengembangkan SDM untuk Mencapai Pertumbuhan dan Kinerja Prima). PT. Gramedia Pustaka Utama.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif dan R&D. Alfabeta.

Downloads

Published

28-12-2023

How to Cite

Yolanda, N., Kristanto, Y., & Partimah, P. (2023). Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Jasa Kawan Indonesia. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 30936–30944. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.12036

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Nanda Yolanda

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).