Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Menghadapi Kompetitor di Masa Pandemi pada Perusahaan Indofood

Main Article Content

Fezi Waldeseska Aulia
Dhea Aprialinita
Satria Edi Putra
Annie Mustika Putri

Abstract

Analisis ini bertujuan untuk mengetahui 1) lingkungan internal dari perusahaan, 2) lingkungan eksternal dari perusahaan, dan 3) strategi alternatif apa yang bisa diambil dalam menghadapi kompetitor di masa pandemi pada PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian deskriptif kualitatif. Data yang dikumpulkan dengan menggunakan metode observasi, dan dokumentasi di analisis menggunakan analisis faktor internal (Internal Factor Analysis Summary), analisis faktor eksternal (External Factor Analysis Summary) dan analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan internal perusahaan memiliki posisi yang kuat dimana kekuatan memilki nilai total sebesar 1.86 berbanding kelemahan sebesar 1.41. Posisi perusahaaan terhadap lingkungan di luar juga memilki posisi yang kuat dimana peluang perusahaan memiliki nilai total sebesar 2.29 berbanding ancaman sebesar 0.46. Dilihat dari nilai total dimana kekuatan sebesar 1.86 lebih kecil dari peluang 2.29 berdasarkan kuadaran SWOT maka pilihan alternatif strategi yang bisa diambil adalah strategi Stable Growth

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Aulia, F. W. ., Aprialinita, D. ., Putra, S. E. ., & Putri, A. M. . (2021). Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Menghadapi Kompetitor di Masa Pandemi pada Perusahaan Indofood. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 2858–2864. Retrieved from https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1310
Section
Articles of Research

References

Minutes.com. (2015). Porter's Five Forces: Stay Ahead of the Competition. Ixelles : Plurilingua Publishing.

Amir, M. (2011). Manajemen Strategi Konsep dan Aplikasi. Jakarta: Rajawali Pers.

David, F. (2004). Manejemen Strategi : Konsep-konsep edisi sembilan. Jakarta : Indeks.

Hunger, J., & Thomas , L. (2003). Manajemen Strategis. Yogyakarta: Andi .

Kotler, P., & Setiawan, A. (2000). Manajemen Pemasaran di Indonesia. Jakarta: Salemba Empat.

Lestari, E. (2011). Pemasaran Strategik. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Moloeng, L., & Surjaman, T. (2018). Metodologi Penlitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Nilasari, S. (2014). Manajemen Strategi itu Gampang untuk pemula dan orang awa,. Jakarta: Dunia Cerdas.

Rais, S., & Wahkyudin. (2009). Pengembangan Pegadaian Syariah di Indonesia Dengan Analisis SWOT. Dimuat Jurnal Pengembangan Bisnis & Manajemen STIE PBM, Vol. IX No. 14.

Tari, D. N. (2021, March 23). Kebal Pandemi, Laba Indofood (INDF) Naik Lebih dari 30 Persen pada 2020. Retrieved from Bisnis.com: https://market.bisnis.com/read/20210323/192/1371227/kebal-pandemi-laba-indofood-indf-naik-lebih-dari-30-persen-pada-2020

Yudiaris, I. (2015). ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL DALAM. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, Vol: 5 Nomor: 1.

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>