Analisis Manajemen Strategi bagi UMKM di Pekanbaru Agar Dapat Bertahan di Masa Pandemi Covid 19

Authors

  • Andri Eka Kusuma Ningrum Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Riau , Indonesia
  • Aulia Indah Juita Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Riau , Indonesia
  • Feby Yolanda Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Riau , Indonesia
  • Nirma Hersa Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Riau , Indonesia
  • Linda Hetri Suriyanti Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Riau , Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v5i2.1314

Keywords:

Manajemen StrategiManajemen Strategi, UMKM, Covid-19

Abstract

Situasi dan kondisi ekonomi saat ini, serta manajemen menghadapi tantangan berat untuk mempertahankan dan mengembangkan perusahaan, terutama untuk mencapai tujuan perusahaan yang umumnya ingin mendapatkan keuntungan yang besar. Tujuan dari analisis ini adalah untuk mengetahui strategi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dipekanbaru agar dapat bertahan dari pendemi Covid-19. Analisis ini dilakukan dengan menguji 2 sample UMKM dengan studi kasus dan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang dirumuskan terbagi menjadi strategi korporasi, strategi bisnis, strategi fungsional. Dan untum 2 UMKM yang berbeda akan dirumuskan strategi yang berbeda berdasarkan analisis lungkingan.

References

Baumgartner, R. J., & Rauter, R. (2017). Strategic perspectives of corporate sustainability management to develop a sustainable organization. Journal of Cleaner Production, 140, 81–92. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.04.146

Jonathan, A. (2015). Strategi Business To Business ( B2B ) Dalam Manajemen Bisnis Perusahaan. Strategi Business To Business (B2B) Dalam Manajemen Bisnis Perusahaan, 1(1), 26–29.

Machmud, S., & Sidharta, I. (2013). Model Kajian Pendekatan Manajemen Strategik Dalam Peningkatan Sektor Umkm Di Kota Bandung. Jurnal Computech & Bisnis, 7(1), 56–66. http://jurnal.stmik mi.ac.id/index.php/jcb/article/view/101

Bourletidis, K. (2013). The Strategic Management of Market Information to SMEs during Economic Crisis. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 73, 598–606. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.02.096

Wheelen, T. L., & Hunger, D. J. (2012). Strategic Management and Business Policy Toward Global Sustainability Thirteenth Edition. Strategic Management and Business Policy Toward Global Sustainability.

Rufaidah, P. (2012). Manajemen Strategik (Humaniora (ed.)).

Ramdani, E., & Pamulang, U. (2020). Formulasi Strategi Korporasi Dalam Ketidakpastian Masa Depan Pasca Covid-19. Jurnal Akuntansi Barelang, 4(2), 17–28.

James, A.F Stoner. 2003. Manajemen. Edisi Bahasa Indonesia. Jilid II. Gramedia Grup. Jakarta.

Kotler, Philip. 2005. Manajemen Pemasaran: Analisis Perencanaan, Implementasi dan Kontrol. Edisi 12. PT Prenhallindo. Jakarta.

Sabariah, Etika. 2016. Manajemen Strategis. PT Pusaka Pelajar. Yogyakarta.

Downloads

Published

12-07-2021

How to Cite

Ningrum, A. E. K. ., Juita, A. I. ., Yolanda, F. ., Hersa, N. ., & Suriyanti, L. H. . (2021). Analisis Manajemen Strategi bagi UMKM di Pekanbaru Agar Dapat Bertahan di Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 2888–2895. https://doi.org/10.31004/jptam.v5i2.1314

Issue

Section

Articles of Research

Citation Check