Strategi Pemasaran PT. Ultrajaya Milik Industry & Trading Company Tbk. Dengan Analisis Swot

Authors

  • Desy Ria Sansi Tika Program Studi Akuntansi, Management Strategi, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Fitri Nurhasanah Program Studi Akuntansi, Management Strategi, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Nurliyana Nurliyana Program Studi Akuntansi, Management Strategi, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Rio Andisfa Program Studi Akuntansi, Management Strategi, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Annie Mustika Putri Program Studi Akuntansi, Management Strategi, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia

Keywords:

Strategi Pemasaran, Metode Kualitatif

Abstract

Dalam mendirikan suatu bisnis tentu harus memiliki strategi pemasaran yang matang dan tepat. Karena dengan memiliki sistem pemasaran yang tepat dan terencana dengan baik akan membantu perusahaan dalam meningkatkan dana atau laba untuk kelancaran usaha dimasa yang akan datang dan juga untuk mengatasi ancaman eksternal guna memanfaatkan peluang yang ada menjadi sebuah keuntungan. Proses analisis, perumusan dan evaluasi strategi pemasaran merupakah hal-hal yang menyangkut perencanaan strategi pemasaran. Tujuan dari perencanaan strategi adalah untuk mengetahui dan memperbanyak informasi perubahan dari target pasar dan kompetitor agar perusahaan dapat mengetahui tentang kondisi internal  maupun eksternal perusahaan. Untuk melihat keadaan lingkungan perusahaan, dapat digunakan Analisis SWOT. Metode pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah pendekatan konsep manajemen strategis. Analisis data dilakukan secara kualitatif dan disajikan dalam bentuk tabel, bagan dan uraian. Proses pengumpulan data dilakukan dengan metode Focus Group Discussion (FGD) yang selanjutnya dimasukkan ke dalam matriks SWOT untuk melihat strategi yang mana tepat untuk diterapkan oleh perusahaan yang memiliki unit-unit bisnis. Teknik pengumpulan dengan tri-anggulasi (gabungan), analisis data bersifat induktif atau kualitatif dan hasil penelitian kualitatif lebih menekankan arti dari pada generalisasi.

 

References

Arsilawita, Jamaris, S. (2021). Strategi untuk Meningkatkan Proses Pembelajaran pada Massa Pandemik Covid-19 di SDN 002 Kuok Kabupaten Kampar Riau. 5, 2501–2510.

Azizah, N. (2012). Analisis Strategi Pemasaran Sagu Kasbi Pada. Jurnal Ilmiah Agribisnis Dan Perikanan, 5(Oktober), 83–92.

Budiarto, S. (2013). Strategi Pemasaran dengan Menggunakan Pendekatan Mark Plus & Co di Kandatel Jakarta. Jurnal Industri Elektro Dan Penerbangan, 3(1), 13–24. http://jurnal.unnur.ac.id/index.php/indept/article/view/103

Buyung, S. (2016). Pengaruh Citra Merek,Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Produk Semen Tiga Roda Di Toko Lico. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(4), 376–386.

Kusuma, tegar wahyu. (1369). penerapan strategi pemasaran yang tepat bagi perusahaan dalam meningkatkan volume penjualan pada pt. hikmah cipta perkasa jakarta. 111–126.

Laporan Tahunan Annual Report 2019 PT. ULTRAJAYA MILK. (2019).

Laporan Tahunan Annual Report 2020 PT. Ultrajaya Milk. (2020). 1–154.

Lubis Nurbaity Arlina. (2004). Strategi Pemasaran Dalam Persaingan Bisnis. Persepsi Masyarakat Terhadap Perawatan Ortodontik Yang Dilakukan Oleh Pihak Non Profesional, 1–14. http://repositorio.unan.edu.ni/2986/1/5624.pdf%0Ahttp://fiskal.kemenkeu.go.id/ejournal%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.cirp.2016.06.001%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.powtec.2016.12.055%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.ijfatigue.2019.02.006%0Ahttps://doi.org/10.1

Nisak, Z. (2004). Analisis SWOT Untuk Menentukan Strategi Kompetitif.

Philp, K. (2002). Analisis Manajemen Pemasaran , Perencanaan, Impementasi dan Pengendalian. 1(3), 89.

Setyowati, N. W. (2015). Faktor Yang Berpengaruh Dalam Manajemen Strategis. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 5(1), 9–26.

Wardani, C. A. (2013). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penerapan Whistleblowing. Jurnal Aset (AKUNTANSI Riset), 9(1), 29–44.

Wardani, S. (2005). Penerapan strategi pemasaran dalam upaya meningkatkan profit di badan kredit Kecamatan Andong Kabupaten Boyolali.

Wibowo, D. H., Arifin, Z., & Sunarti. (2015). ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM (Studi pada Batik Diajeng Solo). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 29(1), 59–66.

Widodo, S. (2018). Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Siklus Hidup Produk ( Product Life Cycle ). Kajian Ekonomi Dan Kebijakan Publik, 4(1), 84–90. http://jurnal.pancabudi.ac.id/index.php/jepa/article/view/546

Downloads

Published

13-07-2021

How to Cite

Tika, D. R. S. ., Nurhasanah, F. ., Nurliyana, N., Andisfa, R. ., & Putri, A. M. . (2021). Strategi Pemasaran PT. Ultrajaya Milik Industry & Trading Company Tbk. Dengan Analisis Swot. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 2896–2903. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1316

Issue

Vol. 5 No. 2 (2021): 2021

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2021 Desy Ria Sansi Tika, Fitri Nurhasanah, Nurliyana Nurliyana, Rio Andisfa, Annie Mustika Putri

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).