Strategi Rekrutmen Terhadap Sumber Daya Manusia Pada PT Pertamina

Authors

  • Nurul Hikmah Putri Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Tasya Auliandari Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Novia Rahmawati 12345Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Amelia Ramadani Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Annie Mustika Putri Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,Universitas, Indonesia

Keywords:

Manajemen Sumber Daya Manusia, Rekrutmen

Abstract

Dengan seiring berjalannya waktu setiap perusahaan atau organisasi memerlukan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Hal ini karena SDM yang berkualitas mampu memberikan kinerja optimal bagi perusahaan. Untuk itu, perusahaan memerlukan perumusan strategi rekrutmen yang tepat untuk dijalankan. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui apa saja tahapan - tahapan yang ada pada proses rekrutmen PT Pertamina. Jenis penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan mengambil data yang telah ada. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa PT Pertamina melakukan perekrutan melaui beberapa tahap yaitu sourcing, selection dan offering. Dimana tahapan selection merupakan tahapan yang terpenting. Dalam PT. Pertamina pengembangan karyawan juga diperhatikan karena akan diberikan edukasi dan pelatihan.

References

Astrianditya,J.R, & Dihan. F. N (2016) .Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Pertamina Persero Ru Iv Cilacap. Yogyakarta : Jurnal Akuntansi dan Pendidikan

Hatta, Widia. (2012). ANALISIS REKRUTMEN BERBASIS KOMPETENSI (Studi Kasus Program Bimbingan Profesi Sarjana pada PT. Pertamina (Persero) ) . Bogor : Institut Pertanian Bogor.

Hanggraeni, D. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Universitas Indonesia Publishing.

Harsono, B. (2018). Analisis proses rekrutmen karyawan pada direktorat sumber daya manusia (sdm) informasi dan umum di fungsi hr operations pt pertamina (persero). Public Administration Journal (PAJ), 2(2).

Hasibuan, Malayu S.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta : PT Bumi Aksara

Pertamina. (2020) . Sekilas Pertamina. Diakses 2 Juli 2021, From (https://www.pertamina.com/id/siapa-kami)

Sandole, E. M. R. Nelwan, O.S & Palandeng, I. D (2015). Pengaruh disiplin kerja, motivasi dan pengawasan terhadap kinerja karyawan pada pt. Pertamina (persero) unit pemasaran vii, terminal bbm bitung. Manado : Universitas Sam Ratulangi

Siagian, P Sondang. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara

Simorangkir, Eduardo. (2017). Panjang, Jadi Pegawai Pertamina Harus Lalui 7 Tahap, Sumber : Finance Detik. Retrieved Juli 02 2021, From (https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-3658648/panjang-jadi-pegawai-pertamina-harus-lalui-7-tahap)

Syambudian,Cyndi Ochi. (2017). Efisiensi Dan Efektivitas Rekrutmen Sumber Daya Manusia (Studi Kasus Program College Shopping Pt Pertamina (Persero)) . Malang : Universitas Brawijaya

Yuhen, M. F. A., Wahyudi, T., & Sari, R. (2021). Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efisiensi Dan Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia Pada Pt. Pertamina (Persero) Mor Ii Palembang (Doctoral Dissertation, Sriwijaya University).

Downloads

Published

13-07-2021

How to Cite

Putri, N. H. ., Auliandari, T. ., Rahmawati, N. ., Ramadani, A. ., & Putri, A. M. (2021). Strategi Rekrutmen Terhadap Sumber Daya Manusia Pada PT Pertamina. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 2911–2916. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1318

Issue

Vol. 5 No. 2 (2021): 2021

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2021 Nurul Hikmah Putri, Tasya Auliandari, Novia Rahmawati, Amelia Ramadani, Annie Mustika Putri

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).