Penerapan Strategi Pemasaran Makanan Siap Saji Pizza Hut Untuk Mencapai Keunggulan Di Tengah Pandemi Covid-19

Authors

  • Vina Putri Permatasari Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Yola Novriyani Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Bening Audina Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Sry Mulyani Fahrin4 Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Annie Mustika Putri Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia

Keywords:

Manjemen Strategi, Strategi Public Relation, Pizza Hut

Abstract

Pizza Hut merupakan salah satu restoran Amerika dan waralaba internasional yang didirikan pada tahun 1958 di Wichita, Kansas oleh Dan dan Frank Carney. Perusahaan ini dikenal dengan menun masakan Italia-Amerika, termasuk pizza dan pasta serta lauk dan makanan penutup. Penelitian ini bertujuian untuk menerapkan strategi pemasaran guna untuk mencapai keunggulan di tengah pandemi ini. Hasil penelitian menunjukkan strategi pemasaran yang digunakan Pizza Hut dapat meningkatkan volume penjualan dengan tetap, walaupun berjualan dipinggir jalan. Serta kehadiran teknologi informasi memberikan banyak manfaat bagi Pizza HUT, seperti mampu meringankan aktivitas bisnis yang kompleks serta menghasilkan informasi yang dapat dipercaya, relevan tepat waktu, lengkap, dapat dipahami dan teruji dalam rangka perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan manajemen

References

(Sundalangi et al., 2014)Sundalangi, M. et al. (2014) ‘Kualitas Produk, Daya Tarik Iklan, Dan Potongan Harga Terhadap Minat Beli Konsumen Pada Pizza Hut Manado’, Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 2(1), pp. 313–324. doi: 10.35794/emba.v2i1.3829.

Heryati, I., & Fitriawati, D. (2020). Analisis Strategi Marketing Public Relations Pizza Hut Cimahi Di Tengah Pandemi Covid-19. Komunikologi: Jurnal Pengembangan Ilmu Komunikasi Dan Sosial, 4(2), 97. https://doi.org/10.30829/komunikologi.v4i2.7941Monigir, Rivo Mandey, Silvya L.

Kirana Dyah Lutfia, 2012. Peranan Discount Pada Produk Fashion Dengan Pembelian Impulsif (Impulsive Buying) Pada Remaja Di Sma Negeri 8 Malang.

Iqbal, Arief M Panjaitan, Elli MSiregar, Mona P Reghita, Shagy, 2015. Analisis Marketing Pizza Hut Delivery.

Yoscerlin, Y. (2020). Pengaruh Lokasi dan Strategi Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Pizza Boy Adam Malik Medan (Doctoral dissertation, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Eka Prasetya).

Retnosary, R. (2015). GREEN MARKETING APPLICATION STRATEGY FOR INCREASING CONSUMER SATISFACTION (CASE STUDY IN FAST FOOD BUSINESS COMPANY GROUP AT MALL KARAWANG). Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif, 1(1).

Heryati, I., Fitriawati, D. (2020). Analisis Strategi Marketing Public relations Pizza Hut Cimahi di tengah pandemi Covid-19. Komunikologi : Jurnal pengembangan ilmu komunikasi dan sosial, Vol (4).

Saleh, tahir. (2021). 'Berdarah-darah' Efek Pandemi, Pizza Hut Rugi Rp 94 M di 2020. Sumber : CNBC Indonesia Retrived 3 juli 2021, from

(https://www.cnbcindonesia.com/market/20210517141500-17-245998/berdarah-darah-efek-pandemi-pizza-hut-rugi-rp-94-m-di-2020)

Maiti Bidinger, 2018. Jurnal Valuta Vol. 4 No 1, April 2018 ISSN : 2502-1419 ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PADA PIZZA HUT SUDIRMAN PEKANBARU RIAU

Kurniawati, Tyas Irawan, Bambang Prasodjo, Adi, 2019. Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan, Harga, dan Brand Image Terhadap Kepuasan Konsumen Restoran Pizza Hut Cabang Jember

Downloads

Published

15-07-2021

How to Cite

Permatasari, V. P. ., Novriyani, Y. . ., Audina, B. ., Fahrin4, S. M. . ., & Putri, A. M. . (2021). Penerapan Strategi Pemasaran Makanan Siap Saji Pizza Hut Untuk Mencapai Keunggulan Di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 3027–3032. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1336

Issue

Vol. 5 No. 2 (2021): 2021

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2021 Vina Putri Permatasari, Yola Novriyani, Bening Audina, Sry Mulyani Fahrin4, Annie Mustika Putri

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).