Analisis SWOT Untuk Meningkatkan Manajemen Strategi Pada UMKM (Studi Usaha Jahit Pani di Pekanbaru)

Authors

  • Azura Luthfiyah Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Fitria Djamhur Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Restia Melinda Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Yolanda Rasyid Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Annie Mustika Putri Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia

Keywords:

UMKM, Analisis Swot, IFAS, EFAS

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang diperlukan dalam membantu perekonomiaan UMKM di era pandemi . Penelitian ini dilakukan di Usaha Jahit Pani tepatnya di Pekanbaru, Riau. Dalam mengelola UMKM seperti Usaha Jahit Pani dapat membantu masyarakat dengan memberikan pekerjaan. Penelitian ini akan menjelaskan strategi mana yang di gunakan sehingga dapat bertahan di era pandemi dan menganalisis faktor internal dan eksternal. Jenis penelitian ini Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Dimana peneliti akan mencari data yang bersangkutan dan berhubungan dengan penelitian. Observasi dilakukan secara langsung ke lokasi. Hasil wawancara dan observasi dikelompokkan dengan analisis faktor internal dan eksternal, kemudian di hubungkan kedalam matriks SWOT, matriks IFAS dan matriks EFAS. Dimana hasil dari penelitian ini dalam analisis faktor internal dan eksternal lebih condong kepada strength dan opportunity (SO) dan dapat disimpulkan bahwa Usaha Jahit Pani dapat membuka lapangan pekerjaan bagi warga sekitar sehingga bisa memperthankaan ekonomi selama pandemi

References

Ani Susilowati, Ahmad Yusuf, Bilqis Fitri Amanda, A. W. dan V. F. S. (2020). Analisis Strategi Keunggulan Bersaing Dengan Pendekatan Analisis Swot Dan Metode Qspm (Studi Kasus Murbay Konveksi). 1(3), 124–129.

Ashif Jauhar Winarto. (2021). Analisis Swot Sebagai Strategi Dalam Membantu Perekonomian Umkm Jasa Konveksi @Anfcreative.Id Di Era Pandemi. Journal of Chemical Information and Modeling, 6, 9. http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/35612/1/Trabajo de Titulacion.pdf%0Ahttps://educacion.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2019/01/GUIA-METODOLOGICA-EF.pdf

Fajriansyah, M. R., & Isniati. (2019). Manajemen Strategi (Giofanny (ed.)). ANDI.

Farihiyyah, F., & Musthofa, M. B. (2020). Penerapan Analisis SWOT Sebagai Strategi Dalam Menghadapi Dampak Perekonomian Masyarakat Di era Pandemi. Jurnal Manajemen Dan Inovasi (MANOVA), 3(2), 44–54. https://doi.org/10.15642/manova.v3i2.293

Hanafi Fadli, L. (2019). STRATEGIC MANAGEMENT ANALISIS SWOT Pada PT. Gajah Tunggal Tbk. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(2), 106–114. https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i2.61

Lucky, S. (2020). Analisis Swot Pengembangan Industri Konveksi Perusahaan Kogaya Dalam Menghadapi Barang Import Dari China. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(6), 532–542. https://doi.org/10.31933/jemsi.v1i6.167

Marti’ah, S. (2017). Kajian Analisis SWOT pada Industri Konveksi di Cipayung Depok. JABE (Journal of Applied Business and Economic), 3(1), 26. https://doi.org/10.30998/jabe.v3i1.1755

Patmarina, H., & Prakasa, D. A. (2020). Analisis Rencana Bisnis untuk Meningkatkan Daya Saing yang Berkelanjutan Pada Usaha Djayit Konveksi Di Bandar Lampung. 2(1), 26–35.

Rubianti, R., & Aulawi, H. (2019). Pengembangan Usaha Di Rumah Konveksi Garut (RKG). Jurnal Kalibrasi, 16(2), 14–22. https://doi.org/10.33364/kalibrasi.v16.i2.14

Syaeful Bakhri, Abdul Aziz, U. K. (2019). Analisis SWOT Untuk Strategi Pengembangan Home Industry Kue Gapit Sampurna Jaya Kabupaten Cirebon. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952.

Downloads

Published

15-07-2021

How to Cite

Luthfiyah, A. ., Djamhur, F. ., Melinda, R. ., Rasyid, Y. ., & Putri, A. M. . (2021). Analisis SWOT Untuk Meningkatkan Manajemen Strategi Pada UMKM (Studi Usaha Jahit Pani di Pekanbaru). Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 3033–3041. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1337

Issue

Vol. 5 No. 2 (2021): 2021

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2021 Azura Luthfiyah, Fitria Djamhur, Restia Melinda, Yolanda Rasyid, Annie Mustika Putri

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).