Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Pada Masa Pandemi (Studi PT Indofood Sukses Makmur)

Authors

  • Endang Sri Wahyuningsih Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Dina Marlina Sagala Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Yulia Rahmadani Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Auliya Arifah Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Dian Puji Puspita Sari Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia

Keywords:

strategi, analisis SWOT, pengembangan bisnis

Abstract

Persaingan bisnis yang semakin ketat pada masa pandemi membuat perusahaan untuk memiliki strategi yang tepat agar unggul dalam bersaing dengan perusahaan lain atau mampu menjalankan bisnisnya. Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan bagaimana strategi pengembangan bisnis PT Indofood Sukses Makmur pada masa pandemi Covid-19. Menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan kepustakaan. Metode SWOT digunakan dalam penelitian ini untuk mendeskripsikan dan memilih strategi yang tepat untuk daya saing perusahaan. Hasil penelitian ini bahwa PT Indofood memiliki sejumlah strategi untuk memaksimalkan penjualan di masa pandemi. Faktor pendukung dalam memaksimalkan penjualan pada masa pandemi Covid-19 agar berjalan dengan baik diantaranya meningkatkan promosi yang menarik yang ditujukan untuk konsumen baru agar semakin melekatkan nama brand dengan baik

References

Bagindo, M. P., Sanim, B., & Saptono, T. (2016). Model Bisnis Ekowisata di Taman Nasional Laut Bunaken dengan Pendekatan Business Model Canvas. MANAJEMEN IKM: Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah, Vol. 11 No. 1

Daftar Harga Produk Indofood Terbaru 2021. Retrieved Juli 13, 2021 from https://iprice.co.id/indofood/

David, F. (2009). Manajemen Strategis: Konsep-Edisi Keduabelas. Terjemahan. Jakarta: Salem

David, F. R. (2011). Manajemen Strategis: Konsep (10th ed.). Jakarta: Salemba Empat

Fatimah, Fajar Nur’aini Dwi. (2016). Teknik Analisis SWOT. Yogyakarta: Quadrant

Hanoatubun, Silpa. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap Perekonomian Indonesia. Journal of Education, Psychology and Counseling, Vol. 2 No. 1

Indofood the Symbol of Quality Foods. Retrieved Juli 13, 2021 from https://www.indofood.com/

Istiqomah and Andriyanto, I. (2017). Analisis SWOT dalam Pengembangan Bisnis. Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam, Vol. 5 No. 2

Putra, Prabu. (2008). Penyehatan Makanan dan Minuman. Pontianak: CV Utama

Rangkuti, Freddy. (2009). Analisis SWOT Teknik Membedah kasus Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama

Umar, Husein. (2001). Strategic Management In Action. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama

Downloads

Published

16-07-2021

How to Cite

Wahyuningsih, E. S. ., Sagala, D. M. ., Rahmadani, Y. ., Arifah, A. ., & Sari, D. P. P. . (2021). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Pada Masa Pandemi (Studi PT Indofood Sukses Makmur). Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 3057–3065. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1341

Issue

Vol. 5 No. 2 (2021): 2021

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2021 Endang Sri Wahyuningsih, Dina Marlina Sagala, Yulia Rahmadani, Auliya Arifah, Dian Puji Puspita Sari

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).