Aplikasi Rasa (Rumah Sayur) untuk usaha Katering Kelas Menengah

Authors

  • Anita Kisni Mariatսl Qifli Universitas Esa Unggul, Indonesia
  • Tantri Yanսar R. Syah Universitas Esa Unggul, Indonesia
  • EԀi HamԀi Universitas Esa Unggul, Indonesia
  • Endang Rսswanti Universitas Esa Unggul, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13813

Keywords:

Aplikasi Rumah Sayur (RUSA), Strategi Bisnis, EFE, IFE, CPM, SWOT, QSPM, Lean Canvas Model

Abstract

Perilaku belanja online mengacu pada proses pembelian produk melalui market place dengan memanfaatkan jaringan internet. Saat ini pembelian secara ?nline telah menja?i alternatif pembelian barang ata?p?n jasa. ?enj?alan ?nline berkembang baik dari segi pelayanan, efektifitas, keamanan, dan p?p?laritas. K?ns?men ti?ak perl? mengel?arkan banyak tenaga saat berbelanja ?nline, c?k?p dengan melihat website t?k? ?nline. ?nline sh?pping menjadi alternatif bagi masyarakat melak?kan kegiatan berbelanja, menghemat wakt?, tenaga, dan lebih praktis dibandingkan cara tradisi?nal. ?T Rusa Persada adalah seb?ah ?saha penyedia bahan makanan. ?T Rusa Persada mejadi pengh?b?ng pengusaha catering kelas menengah untuk memperoleh bahan makanan kebutuhan pesanan konsumen. Penelitian ini mengg?nakan metode deskriptif k?alitatif. Objek penelitian adalah pengusaha katering kelas menengah di Kota Depok. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi bisnis terbaik PT Rusa Persada berdasarkan faktor eksternal dan faktor internal. Hasil penelitian menunjukkan analisis IFE matrik ?an EFE matrik ?T R?sa ?ersada menghasilkan nilai EFE sebesar 3,08 sedangkan nilai IFE sebesar 2,83. Berdasarkan hasil investigasi faktor eksternal dan internal, ?T R?sa ?ersada mas?k dalam sel II yang men?nj?kkan Gr?wth and B?ild. Strategi yang paling ses?ai ?nt?k per?sahaan di sel II ini adalah intensif melip?ti penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan pr?d?k, ata? integrative melip?ti integrasi ke belakang, integrasi ke depan, dan integrasi h?ris?ntal. Berdasarkan fakt?r eksternal dan internal yang ada, maka strategi yang dapat diaplikasikan ?leh ?T R?sa ?ersada sebagai berik?t: 1) Strategi penetrasi pasar dapat dilak?kan dengan pengg?naan tekn?l?gi ?nt?k memperl?as jangka?an pemasaran melal?i media s?sial. 2) Strategi pengembangan pasar melal?i penawaran pr?d?k makanan dan pr?d?k ?rganik dengan harga berbasis preferensi k?ns?men. 3) Strategi ?engembangan pr?d?k dilak?kan dengan peningkatan k?alitas pr?d?k independen dari pasar dengan menerapkan strategi penetapan harga yang adaptif. 4) Strategi integrative, melak?kan diversifikasi pr?d?k dan ?ptimalisasi layanan distrib?si mengg?nakan M?del Bisnis ?nline

References

R?thaermel, F. T. (2017). Strategic Management, Thir? e?iti?n (thir?). McGrawHill E??cati?n.

htt?s://?ach?ian.weebly.c?m/bmt-??rters-generic-strategies-hl-?nly.html

htt?s://i?.scrib?.c?m/??c?ment/438451211/Matriks-QS?M-?T-IN??F???

htt?s://123??k.c?m/article/matriks-sw?t-taha?-in??t-in??t-stage-matriks-efe.qv9nwl?y

htt?s://q?izlet.c?m/435224610/mgt-471-test-flash-car?s/

htt?s://?gsms?ftware.c?m/strategic-?lan-in-6ste?s/

?erat?ran ?aerah N?.6 Tah?n 2005

“?en?ekatan ?enelitian K?antitatif: Q?antitative Research A??r?ach - Ajat R?kajat - G??gle B?k?.”

?. Bachtiar, “Analisa Fakt?r-Fakt?r yang Mem?engar?hi Ke??asan Mahasiswa ?alam Memilih ??liteknik Saw?nggalih Aji ??rw?rej?,” ?in. S?s. Ek?n., v?l. 7, ??. 102–112, 2011.

J. Sak?ik?i an? S. H. ?riyant?, “?eterminan Ke??asan Belanja K?ns?men Say?r ?nline,” S?CA J. S?s. Ek?n. ?ertan., v?l. 13, n?. 2, ?. 170, 2019, ??i: 10.24843/s?ca.2019.v13.i02.?03.

Y. S?baktilah, N. K?swar?ani, S. Y?wanti, an? Magister, “Analisis SW?T: Fakt?r internal ?an eksternal ?a?a ?engembangan ?saha g?la merah teb?,” J. Agr?tekn?l?gi, v?l. 12, n?. 02, ??. 107–115, 2018.

“C?mm?nicati?n T??ay - G??gle B??ks.”.

Downloads

Published

20-02-2024

How to Cite

Qifli, A. K. M., Syah, T. Y. R., HamԀi E., & Rսswanti E. (2024). Aplikasi Rasa (Rumah Sayur) untuk usaha Katering Kelas Menengah. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 9388–9405. https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13813

Issue

Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2024 Anita Kisni Mariat?l Qifli

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).