Analisis Manajemen Strategi : Perbandingan Manajemen Strategis antara PT Campina Ice Cream Industry Tbk dan PT Diamond Food Indonesia Tbk

Authors

  • Hanna Bella Pesta Saragih Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Helkia Yohana Simanjuntak Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Dean Fanny Yolanda Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Putri Megawati Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Annie Mustika Putri Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia

Keywords:

Analisis manajemen strategis, PT Campina Ice Cream Industry Tbk, PT Diamond Food Indonesia Tbk

Abstract

Strategi merupakan proses penyusunan langkah-langkah untuk masa depan perusahaan dengan membangun visi dan misi perusahaan. Dalam rangka menciptakan nilai terbaik yang berasal dari konsumen. Strategi yang telah ditentukan harus sesuai dengan tujuan perusahaan, sehingga akan membawa posisi perusahaan ke posisi yang terbaik. Fokus penelitian ini merujuk pada perusahaan industri ice cream dengan sampel yaitu PT Campina Ice Cream Industry  Tbk dan PT Diamond Food Indonesia Tbk. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perbedaan strategi dengan menggunakan analisis SWOT antara PT Campina Ice Cream Industry Tbk dan PT Diamond Food Indonesia Tbk. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan analisis SWOT. Data yang digunakan adalah data sekunder. Dari penelitian ini dapat kita ketahui bahwa penerapan SWOT sangat diperlukan untuk dapat bertahan dalam peliknya persaingan dunia bisnis. Dari analisis ini dapat kita ketahui bahwa kedua perusahaan memiliki manajemen strategi masing masing untuk dapat bertahan, seperti pada analisa produksi, strategi yang dilakukan PT Campina Ice Cream Industry Tbk yaitu meluncurkan produk dengan varian rasa baru. Sementara, PT Diamond Food Indonesia Tbk berupaya untuk terus mempertahankan kualitas dari produk yang dihasilkan.

References

Ardiansyah, S. S., Salsabilla, D., & Arini, V. Q. (2021). Analisis Manajemen Strategik Perusahaan Waralaba pada Masa Pandemi Covid-19 ( Studi Kasus Pada KFC ). 5, 2965–2972.

Aulia, F. W., Aprialinita, D., Putra, S. E., & Putri, A. M. (2021). Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Menghadapi Kompetitor di Masa Pandemi pada Perusahaan Indofood. 5, 2858–2864.

Auliandri, T. A. (2017). Analisa Aktivitas Manajemen Strategi pada Industri Pariwisata Berbasis Digital. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 1(1), 10–17. https://doi.org/10.31842/jurnal-inobis.v1i1.13

Gunawan, C. I., & Anggraeni, L. P. (2015). The analysis of Strategic Management: a Comparation Between Strategic Management of pt. Semen Indonesia tbk and pt. Holcim Indonesia Tbk.

Gunawan, J. (2013). Analisa Manajemen dan Strategi Bisnis Pada ud. Cahaya Abadi Indah di Surabaya. AGORA, 1(3).

Rahmawati, R. D., Purwadi, & Rosyidi, D. (2012). Tingkat Penambahan Bahan Pengembang pada Pembuatan Es Krim Instan Ditinjau dari Mutu Organoleptik dan Tingkat Kelarutan. Jurnal Teknologi Hasil Ternak.

Riyanto, S. (2018). Analisis Pengaruh Lingkungan Internal Dan Eksternal Terhadap Keunggulan Bersaing Dan Kinerja Usaha Kecil Menengah (Ukm) Di Madiun. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 5(3), 159–168. https://doi.org/10.35794/jmbi.v5i3.21707

Subaktilah, Y., Kuswardani, N., Yuwanti, S., & Magister. (2018). Analisis SWOT: Faktor internal dan eksternal pada pengembangan usaha gula merah tebu. Jurnal Agroteknologi, 12(02), 107–115.

Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Afabeta

Sukmawati, H. (2020). Manajemen Strategik Dalam Meningkatkan Daya Saing Madrasah Aliyah Negeri 2 Kota Jambi. Journal of Chemical Information and Modeling, 43(1), 7728.

Sulistiani, D. (2014). Analisis Swot Sebagai Strategi Perusahaan Dalam Memenangkan Persaingan Bisnis. El-QUDWAH, 0(0).

Taufiqrokhman. (2019). Manajemen Stratejik. https://doi.org/10.31227/osf.io/gj9de

Yudiaris, I. G. (2015). Analisis lingkungan internal dan eksternal dalam menghadapi persaingan bisnis pada cv. Puri lautan mutiara. 5(1), 40–64.

Yunus, E. (2016). Manejemen Strategis.

Downloads

Published

23-07-2021

How to Cite

Saragih, H. B. P. ., Simanjuntak, H. Y. ., Yolanda, D. F. ., Megawati, P. ., & Putri, A. M. . (2021). Analisis Manajemen Strategi : Perbandingan Manajemen Strategis antara PT Campina Ice Cream Industry Tbk dan PT Diamond Food Indonesia Tbk. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 3239–3248. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1382

Issue

Vol. 5 No. 2 (2021): 2021

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2021 Hanna Bella Pesta Saragih, Helkia Yohana Simanjuntak, Dean Fanny Yolanda, Putri Megawati, Annie Mustika Putri

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).