Human Relation (Alaqah Insaniyah) dalam Perspektif Islam

Authors

  • Kasful Anwar Manajemen Pendidikan Islam, Institut Agama Islam Nusantara Batang Hari, Indonesia
  • Dwi Kurniawaty Manajemen Pendidikan Islam, Institut Agama Islam Nusantara Batang Hari, Indonesia
  • Hayup Hayup Manajemen Pendidikan Islam, Institut Agama Islam Nusantara Batang Hari, Indonesia
  • Eko Eko Manajemen Pendidikan Islam, Institut Agama Islam Nusantara Batang Hari, Indonesia
  • Yuli Azmiyati Manajemen Pendidikan Islam, Institut Agama Islam Nusantara Batang Hari, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13920

Keywords:

: Human Relation dalam perspektif islam

Abstract

Pengetahuan yang mendukung tindakan manajerial setiap manajer ketika merencanakan, menerapkan atau mengambil peran kepemimpinan dalam suatu organisasi. Organisasi dan kelompok membutuhkan pemimpin. Pemimpin adalah orang yang berperan sebagai pembimbing, motivator dan pemrakarsa serta menjadikan orang lain bertindak sesuai dengan tujuan yang ingin dicapainya. Memahami kebutuhan, kekurangan, keterampilan, dan kapasitas orang lain sangat penting dalam kemitraan antarpribadi. Interaksi interpersonal di tempat kerja juga mencakup bagaimana individu bekerja sama dalam kelompok untuk memenuhi kebutuhan satu sama lain dan tujuan kelompok. Hubungan antarmanusia dan komunikasi merupakan nilai-nilai yang terdapat dalam Al-Quran dan Sunnah dari sudut pandang agama. Proses komunikasi dan hubungan antarmanusia tertuang dalam Al-Quran dan dilaksanakan langsung oleh Nabi Muhammad SAW. Al-Qur'an dan Hadits Nabi SAW banyak memaparkan permasalahan terkait komunikasi dan hubungan antarmanusia secara global dan detail. Penulis menggunakan metode penelitian kepustakaan atau melakukan survei terhadap berbagai buku dan karya ilmiah lainnya yang berkaitan dengan pokok bahasan yaitu Hubungan Kemanusiaan (Alaqah Insaniyah) dalam perspektif Islam.

References

Arni Muhammad. (2013). Komunikasi Organisasi. Jakarta. Bumi Aksara.

Fuadi Sya’ban. (2018). Al-Qur’an Membina Jiwa dan Moral Manusia Seutuhnya. Jakarta. Menara Kudus.

H.R. Danan Djaja. (2012). Peranan Human dalam Perusahaan. Bandung. Almuni Perss.

Lamberton, Lowell H. (2007). Human Relation: Strategies for Success. Avenue of The Americas. New York.

Nanang Fattah. (2016). Landasan Manajemen Pendidikan. Bandung. Remaja Rosdakarya.

Onong Uchjana Effendy. (2009). Human Relations & Public Relations. Bandung. Cv. Mandar Maju.

Rosady Ruslan. (2018). Manajemen Public Relations & Media Komunikasi. Jakarta. Rajawali Pers.

Sondang P. Siagian. (2016). Manajemen Sumbar Daya Manusia. Jakarta. Bumi Aksara.

Sondang P. Siagian. 2014. Organisasi Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta. PT Toko Gunung Agung.

Wursyanto. (2015). Dasar-dasar Ilmu Organisasi. Yogyakarta. CV. Andi Press.

Downloads

Published

27-02-2024

How to Cite

Anwar, K., Kurniawaty, D., Hayup, H., Eko, E., & Azmiyati, Y. (2024). Human Relation (Alaqah Insaniyah) dalam Perspektif Islam. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 10175–10180. https://doi.org/10.31004/jptam.v8i1.13920

Issue

Vol. 8 No. 1 (2024): April 2024

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).