Analisis Strategi Dan Pengembangan Usaha Pada Saat Pandemi Covid-19 (Studi Kasus : UMKM Feandra Cake)
Keywords:
Manajemen Strategi, UMKM, Feandra Cake, Covid-19Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan dan pengembangan strategi usaha pada UMKM Feandra Cake dalam menghadapi persaingan di tengah situasi pandemi Covid -19. Penelitian dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif dimana data diperoleh menggunakan pendekatan observasi melalui wawancara secara langsung kepada pemilik toko Feandra Cake. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, UMKM Feandra Cake manajemen strategi dan pengembangan usaha pada Feandra Cake baik berupa analisis internal dan eksternal dapat disimpulkan bahwa pengimplementasian manajemen strategi yang diterapkan oleh manajemen Feandra Cake dikatakan telah sesuai dengan apa yang direncanakan. Dimana pada saat pandemi banyak perusahaan maupun UMKM yang harus bangkrut akibat sulitnya persaingan di tengah situasi pandemi. Namun UMKM Feandra Cake mampu bertahan baik dari segi persaingan yang kompetitif dan dampak negatif dari penyebaran virus covid-19 serta penghasilan Feandra Cake cenderung stabil bahkan meningkat pada saat pandemi Covid-19 ini.
References
Isniati, M. Rizki Fajriansyah. 2019. MANAJEMEN STRATEGIK. Yogyakarta : ANDI
Novrianto, Evri. 2019. MANAJEMEN STRATEGI. Yogyakarta : DEEPUBLISH.
Subtiatna, Soni, Mimin Aminah. (2014). ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KOPI LUWAK (STUDI KASUS UMKM CAREUH COFFEE RANCABALI-CIWIDEY BANDUNG). Manajemen dan Organisasi. Vol. 5 No. 2 Hal : 227-243.
Januarti, Rita, Eddy Poernomo. (2014). ANALISIS STRATEGI BISNIS USAHA MIKRO KECIL MENENGAH TOKO BUNGA “CINDY” DI JL. KAYOON UTARA NO.12 GENTENGKALI – SURABAYA.Bisnis Indonesia. Vol. 5 No. 2 Hal : 155-164.
Wijaya, Dewa Putu Ari, Putu Handika Fernanda, Kadek Febi Yudiana, dkk. (2021). ANALYSIS OF MSME MARKETING STRATEGIES DURING THE PANDEMIC PERIOD THROUGH THE TOPADS FEATURE IN E-COMMERCE. Seminar Nasional Desain. Volume 1 Hal : 1-8.
Primawardana, Timotius, Ratih Indriyani. (2015). STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA “YULIA BAKERY” SIDOARJO. ALGORA. Vol 03 No. 02 Hal: 364-372.
Perdamaian, Putri Diah Juniar, Adinda Puspita, Neng Frida. (2020). ANALISIS STRATEGI MEMPERTAHANKAN DAN MENGEMBANGKAN BISNIS DI TENGAH PANDEMI COVID-19 SERTA MENGETAHUI DAMPAK PERKEMBANGAN DAN PERTUMBUHAN COVID-19 DI INDONESIA. Jurnal Aktiva : Riset Akuntansi Dan Keuangan, Vol. 2 (3) Hal:28-36.
Amelia, Alfi, Wahyu Hidayat, Agung Budianto.(2012). ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA UKM BATIK SEMARANGAN DI KOTA SEMARANG. Ilmu Administrasi Bisnis.
Fitrio, Tomy. (2019). STRATEGI BISNIS RUMAH BOLU ZA RENGAT. Media Mahardhika. Vol 17 No. 2 Hal : 360-371.
https://accurate.id/marketing-manajemen/pengertian-manajemen-strategis/
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2021 Dion Oktamade, Gilang Fikri Andrizal, Handika Surya Dinata, M. Yusuf, Dian Puji Puspita Sari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
