Sosialisasi Peningkatan Literasi dalam Bisnis Kolaborasi UMKM Ikan Bandeng di Desa Cemara Jaya Kabupaten Karawang

Authors

  • Rina Maria Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Novy Triyanthy Universitas Buana Perjuangan, Indonesia
  • Ruslan Ruslan Universitas Haluoleo, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.14721

Keywords:

Bisnis Kolaborasi, Literasi, UMKM

Abstract

Program pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan literasi bisnis dan kolaborasi UMKM ikan bandeng di Desa Cemarajaya, Kabupaten Karawang. Dalam konteks ini, sosialisasi dilakukan melalui serangkaian kegiatan yang mencakup pelatihan, workshop, konsultasi bisnis, dan pembentukan jaringan antar-UMKM. Metode pengabdian yang digunakan melibatkan penyusunan rencana kegiatan, pengumpulan informasi, perencanaan materi dan metode sosialisasi, pengembangan jadwal kegiatan, pelaksanaan kegiatan sosialisasi, evaluasi dan umpan balik, serta tindak lanjut dan dukungan. Dengan menerapkan pendekatan yang berkelanjutan dan berbasis kolaborasi, diharapkan program ini dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi UMKM, masyarakat, dan ekonomi lokal Desa Cemarajaya secara keseluruhan. Evaluasi dan pemantauan terus-menerus juga diperlukan untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan dari program pengabdian ini.

References

Ainia, N., & Samiatus, N. (2021). Implementasi Strategi Go Digital Sebagai Pemulihan Bisnis Umkm Pada Situasi PandemI COVID-19 (Studi Kasus UMKM Kedinding Lor, Surabaya). Ar-Ribhu J Manaj dan Keuang Syariah, 2(2), 213–27.

Bintariningtyas, S., Mulyaningsih, T., & Ratwianingsih, L. (2021). E-commerce dan Literasi Digital UMKM di Kabupaten Madiun di Masa Pandemi COVID-19. J Manajemen, Ilmu Ekon Kreat dan Bisnis, 10, 25. http://ekomaks.unmermadiun.ac.id/index.php/ekomaks

Laming, S. (2020). Tren E-Commerce Pada Era Pandemi COVID-19. Jurnal Penelitian Humano, 11, 55–63.

Susila, A. R. (2013). Potensi Ekonomi Daerah Dalam Pengembangan Umkm Unggulan Di Kota Tangerang. Fak Ekon Univ Terbuka. http://repository.ut.ac.id/1414/1/Artikel Arief Rahman Susila.pdf

Sovia ,Wahyuni 2022 Strategi Pengembnagan sulaman indah benang mas dan bordir menggunakan metode SWOT , INNOVATIVE : Volume 2 Nomer 1 Tahun 2022 Resarch & leaning in primary education ,universitas pahlawan

Jayani, D. H. (2020). Penurunan Penjualan UMKM Imbas Pandemi Covid-19. Dkatadata.Co.Id, (April), 1. Retrieved from https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2020/06/10/penurunan-penjualan- umkm-imbas-pandemi-covid-19

Hidayat, D., Pangaribuan, C. H., Putra, O., & Suci, A. (2020). Business model innovation on smes: A literature review. International Journal of Advanced Science and Technology, 29(5), 4426–4434.

Anang ,RahmawatiI 2022 novasi Model Bisnis Inkubasi dan Kolaborasi dalam Meningkatkan Kinerja UMKM Surabaya di Era 4.0, Jurnal Penelitian Inovatif (JUPIN) Vol. 2, No. 1, April 2022, Hal. 17-24 https://jurnal-id.com/index.php/jupin

Norris-Tirrell, D., & Clay, J. A. (2010). Strategic collaboration in public and nonprofit administration: a practice-based approach to solving shared problems. American Society for Public Administration, 393. Retrieved from http://www.gbv.de/dms/sub-hamburg/615217540.pdf

Downloads

Published

31-12-2023

How to Cite

Maria, R., Triyanthy, N., & Ruslan, R. (2023). Sosialisasi Peningkatan Literasi dalam Bisnis Kolaborasi UMKM Ikan Bandeng di Desa Cemara Jaya Kabupaten Karawang. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 261–268. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.14721

Issue

Vol. 7 No. 3 (2023): Desember 2023

Section

Articles of Community Service

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Rina Maria

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).