Peranan Pimpinan Terhadap Kedisiplinan Pegawai di Kantor Badan Pertanahan Kabupaten Pesisir Selatan

Authors

  • Fauzza Frezzy Agusrival Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Indonesia
  • Sufyarma Marsidin Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Indonesia
  • Nelfia Nelfia Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Indonesia
  • Yulianto Yulianto Administrasi Pendidikan, Universitas Negeri Padang, Indonesia

Keywords:

Pemimpin, Disiplin

Abstract

Faktor manusia memiliki peran dalam melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian merupakan sebuah tujuan yang hendak dicapai dalam sebuah organisasi. Berdasarkan hal tersebut penelitian ini peneliti laksanakan bertempat di kantor badan pertanahan nasional kabupaten pesisir selatan yang mengarah pada peranan pimpinan kantor terhadap kedisiplinan pegawai. penelitian ini bersifat deskriptif dengan metode kualitatif. Metode analisis kebenaran data menggunakan teknik triangulas sumber dan triangulasi teknik. Hasil analisis data menunjukan: 1) analisis cara pimpinan kantor dalam merumuskan kedisiplinan pegawai, yaitu dengan melibatkan seluruh pimpinan kantor dalam perumusan tatatertip peraturan, pelaksanaan tatatertip kedisiplinan pegawai, dan melakukan pengawasan, 2) analisis faktor-faktor yang mempertimbangkan pimpinan kantor dalam merumuskan kedisiplinan pegawai, yakni adanya faktor jabatan, adanya rasa tanggungjawab,dan masih adanya pegawai yang belum baik terhadap kedisiplinan, 3) analisis faktor-faktor pendukung dalam merumuskan kedisiplinan pegawai adalah, pengalaman pekerjaan, adanya apel pagi, reward dan punishmen, 4) analisis faktor-faktor penghambat dalam merumuskan kedisiplinan pegawai faktor internal (kepribadian pegawai dan semangat kerja), faktor eksternal (lingkungan kerja), dan pandemi Covid-19, 5) analisis peran dan sanksi pimpinan kantor terhadap kedisiplinan pegawai, yakni pemimpin sebagai penggerak kedisiplinan, pemimpin sebagai pelatih kedisiplinan, pemimpin sebagai pemberi informasi kedisiplinan,  pemimpin sebagai pengambil keputusan kedisiplinan, teguran dan sanksi diberikan secara bertahap kepada pegawai yang melaggar aturan di kantor

References

Anggito, Albi dan Setiawan, J. (2018). Metode Penelitian Kualitatif. Sukabumi: CV Jejak.

Aprilianti, E. N., & Touana, H. (2016). Penerapan Disiplin Kerja Karyawan Pada SMA Islam PB Soedirman 1 Bekasi. Jurnal Administrasi Kantor, 4(1), 68-92. Jurnal Administrasi Kantor.

ASN Peraturan Pemerintah No 53 Tahun 2010. (n.d.).

Daswati, D. (2012). Implementasi Peran Kepemimpinan Dengan Gaya Kepemimpinan Menuju Kesuksesan Organisasi. Academica, 4(1).

Dkk, S. (2020). Penelitian Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.

Emita, I., & Utomo, K. P. (2019). Reward Dan Punishment Berpengaruh Terhadap Kualitas Kerja Pegawai. Jurnal Administrasi Kantor, 7(1), 11-20. Jurnal Administrasi Kantor.

Harnia, H., & Karsadi, K. (n.d.). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kedisiplinan Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Poasia. SELAMI IPS, 4(48).

Hermanto, R. (2010). Peran Pemimpin Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Karyawan Pada Pt. Rama Bakti Estate (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).

Juwita, R. D. (n.d.). Mengembangkan Sikap Tanggungjawab Melaksanakan Tugas Sekolah Melalui Metode Bercerita Pada Anak Usia 5-6 tahun di TK Aisyiyah Bustanul Athfal 2 Kota Sukabumi. Jurnal Utile, (2).

Maryoto, A. (2009). Ensiklopodia Profesi Seri Pegawai. Semarang: ALPRIN.

Moleong, L. J. (2009). . Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Moleong, L. J. (2012). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Nihayah, I. (2017). Peran Pemimpin Dalam Pengambilan Keputusan. An-Nidhom: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2), 123-140.

Pujangkoro, S. . (2004). Analisis jabatan (Job analysis). Universitas Sumatera Utara: Teknik Industri.

Rizal, S. M., & Radiman, R. (2019). Pengaruh Motivasi, Pengawasan, dan Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 117-128. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif Dan Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Sukmadi. (2017). Dasar-Dasar Manajemen. Bandung: Humaniora Utama Press.

Suwarto, A. S. dan. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi. Yogyakarta?: ANDI.

Zainal, Z. (n.d.). Pengaruh Kemampuan Kerja, Pengalaman Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Pns) Pada Kantor Kecamatan Bahodopi Kabupaten Morowali. Katalogis, 4(6).

Downloads

Published

16-08-2021

How to Cite

Agusrival, F. F. ., Marsidin, S. ., Nelfia, N., & Yulianto, Y. (2021). Peranan Pimpinan Terhadap Kedisiplinan Pegawai di Kantor Badan Pertanahan Kabupaten Pesisir Selatan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 4266–4278. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1546

Issue

Vol. 5 No. 2 (2021): 2021

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2021 Fauzza Frezzy Agusrival, Sufyarma Marsidin, Nelfia Nelfia, Yulianto Yulianto

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).