Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Perhubungan Kota Bogor
Keywords:
Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Sumber daya manusia sudah menjadi bagian penting dalam suatu kegiatan yang ada di sebuah perusahaan/instansi. Setiap perusahaan/instansi pasti memiliki target yang harus dicapai oleh seluruh pegawainya. Adapun permasalahan yang dihadapi seperti hasil kerja yang dilakukan oleh pegawai masih kurang maksimal dalam mengerjakan tugas sesuai dengan target yang telah ditentukan oleh perusahaan/instansi. Metode penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif dengan penelitian survey. Pemilihan sampel dilakukan dengan cara teknik sensus sampling dan dipilih secara proporsional. Adapun sampel tersebut berjumlah 79 orang responden, dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil uji regresi linier berganda menunjukan bahwa 42,8% disiplin dan motivasi kerja secara bersama-sama mempengaruhi variabel kinerja pegawai di Dinas Perhubungan Kota Bogor. Sedangkan sisanya sebesar 57,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Hasil uji F menunjukan bahwa variabel disiplin dan motivasi kerja berpangaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji t menunjukan bahwa variabel disiplin dan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai di Dinas Perhubungan Kota Bogor.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2024 Jahani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).