Pengaruh Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Sales PT. Cipta Niaga Semesta Pekanbaru

Authors

  • Emi Kristina Br H Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Fitri Ayu Nofirda Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia
  • Rahayu Setianingsih Universitas Muhammadiyah Riau, Indonesia

Keywords:

Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui  pengaruh budaya organisasi, kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja sales PT. Cipta Niaga Semesta Pekanbaru. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh sales PT. Cipta Niaga Semesta Pekanbaru dengan jumlah populasi 45. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan nonprobability sampling dengan sampling jenuh sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 45 orang. Pengujian data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji hipotesis dan uji determinasi dengan bantuan software SPSS v 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi   memiliki pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja sales. Kepuasan kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja sales. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja sales. Budaya organisasi, kepuasan kerja, dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja sales.

Downloads

Published

14-07-2024

How to Cite

H, E. K. B., Nofirda, F. A., & Setianingsih, R. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Sales PT. Cipta Niaga Semesta Pekanbaru . Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(2), 30132–30143. Retrieved from https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/17798

Issue

Vol. 8 No. 2 (2024)

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2024 Emi Kristina Br H

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).