Pengaruh Komunikasi Interpersonal dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Guru pada Yayasan Bunga Bangsa Semarang melalui Psychological Meaning
Keywords:
Komunikasi Interpersonal, Persepsi Dukungan Organisasi, Psychological Meaning, Komitmen GuruAbstract
Tujuan penelitian ini untuk meneliti dan menganalisis 1) pengaruh komunikasi interpersonal terhadap psychological meaning, 2) pengaruh persepsi dukungan organisasi terhadap psychological meaning, 3) pengaruh komunikasi interpersonal terhadap komitmen guru pada Yayasan Bunga Bangsa Semarang, 4) pengaruh persepsi dukungan organisasi terhadap komitmen guru pada Yayasan Bunga Bangsa Semarang, 5) pengaruh psychological meaning terhadap komitmen guru pada Yayasan Bunga Bangsa Semarang, 6) pengaruh komunikasi interpersonal terhadap komitmen melalui psychological meaning pada guru pada Yayasan Bunga Bangsa Semarang, dan 7) pengaruh persepsi dukungan organisasi terhadap komitmen melalui psychological meaning pada guru pada Yayasan Bunga Bangsa Semarang. Penelitian ini menggunakan 45 orang guru Yayasan Bunga Bangsa Semarang. Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan Skala Komitmen Guru, Skala Psychological Meaning, Skala Komunikasi Interpersonal, dan Skala Persepsi Dukungan Organisasi. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Partial Least Square (PLS), dengan bantuan software Smart PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan komunikasi interpersonal terhadap variabel psychological meaning dengan nilai t-statistik komunikasi interpersonal terhadap variabel psychological meaning sebesar 2,849 dengan p value 0,004 < 0,05, 2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan persepsi dukungan organisasi terhadap variabel psychological meaning dengan nilai t-statistik persepsi dukungan organisasi terhadap variabel psychological meaning sebesar 4,480 dengan p value 0,000 < 0,05, 3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan komunikasi interpersonal terhadap komitmen guru dengan nilai t-statistik komunikasi terhadap komitmen guru sebesar 2,994 dengan p value 0,003 < 0,05, 4) Terdapat pengaruh positif dan signifikan persepsi dukungan organisasi terhadap variabel komitmen guru dengan nilai t-statistik persepsi dukungan organisasi terhadap variabel komitmen guru sebesar 6,452 dengan p value 0,000 < 0,05, 5) Terdapat pengaruh positif dan signifikan psychological meaning terhadap variabel komitmen guru dengan nilai t-statistik psychological meaning terhadap variabel komitmen guru sebesar 2,803 dengan p value 0,005 < 0,05, 6) Terdapat pengaruh positif dan signifikan komunikasi interpersonal terhadap komitmen guru dimediasi psychological meaning dengan nilai t- statistik komunikasi interpersonal terhadap komitmen guru dimediasi psychological meaning sebesar 2,118 dengan p value 0,034 < 0,05, serta 7) Terdapat pengaruh positif dan signifikan persepsi dukungan organisasi terhadap komitmen guru dimediasi psychological meaning dengan nilai t- statistik persepsi dukungan organisasi terhadap komitmen guru dimediasi psychological meaning sebesar 2,135 dengan p value 0,033 < 0,05.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2024 Dila Ayu Putri

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).