Pengaruh Gaji, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention
Keywords:
Gaji, Lingkungan Kerja, KompensasiAbstract
Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset paling berharga bagi perusahaan. Di era digital saat ini, di mana teknologi berkembang pesat, peran manusia menjadi semakin penting dalam menjalankan bisnis. Kecerdasan, kreativitas, dan inovasi mereka menjadi kunci utama dalam memenangkan persaingan dan mencapai tujuan perusahaan. SDM bukan hanya sekadar pekerja yang menjalankan tugas sehari-hari, tetapi juga sebagai pendorong perubahan signifikan dalam strategi dan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari gaji, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap turnover intention karaywan di PT Bumi Sarimas Indonesia Kota padang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode pengumpulan data berupa kuesioner dan wawancara. Jumlah responden yang digunakan adaah sebanyak 50 orang karyawan PT Bumi Sarimas Indonesia Kota Padang Pariaman dengan menggunakan teknik pengambilan sampel jenuh. teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaji, lingkungan kerja, dan kompensasi memebrikan pegaru negatif terhadap turnover intention karyawan
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2024 Akbar Bahtiar, Marsa Marsa, Nurdiana Nurdiana, Fachriyahthul Jannah, Fadel Muslaini

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).