Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi Efektif terhadap Kinerja Tim Fighter Controller: Perspektif TNI AU dalam Mendukung
Keywords:
Kepemimpinan, Komunikasi Efektif, Kinerja Tim Fighter ControllerAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh kepemimpinan dan komunikasi yang efektif terhadap kinerja tim Pengendali Pesawat Tempur di TNI AU, terutama dalam konteks mendukung operasi tempur udara yang penuh tantangan. Latar belakang penelitian ini menyoroti kompleksitas lingkungan operasional yang dinamis serta pentingnya keterampilan kepemimpinan dan komunikasi dalam menghadapi tantangan yang kompleks dalam pertempuran udara modern. Metode penelitian kualitatif digunakan dengan mengumpulkan data melalui observasi lapangan, wawancara mendalam, dan analisis dokumen untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja tim Pengendali Pesawat Tempur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor seperti kemampuan kepemimpinan yang kuat, kemampuan komunikasi yang efektif, kerja sama tim yang solid, dan penggunaan teknologi yang canggih memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja tim. Implikasi dari penelitian ini antara lain adalah pentingnya pengembangan kemampuan kepemimpinan dan komunikasi dalam tim Fighter Controller sebagai strategi untuk mempertahankan keunggulan operasional dalam pertempuran udara yang semakin kompleks dan dinamis.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2024 Wahyu Prima Hadi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).