Pengaruh Manajemen Waktu Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus: Pegawai Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Syariah Cirebon)

Authors

  • Siti Nurhaliza Fazria Mustofa Universitas Catur Insan Cendekia, Indonesia
  • Oryz Agnu Dian Wulandari Universitas Catur Insan Cendekia, Indonesia
  • Yuningsih Yuningsih Universitas Catur Insan Cendekia, Indonesia

Keywords:

Manajemen Waktu, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai, Bank Syariah

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen waktu dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Bank BTN Kantor Cabang Syariah Cirebon. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Bank BTN Syariah Cirebon yang berjumlah 47 orang. Sampel jenuh digunakan sehingga seluruh anggota populasi menjadi responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen waktu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan motivasi kerja berpengaruh negatif dan signifikan. Secara simultan, manajemen waktu dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 23,2%. Temuan ini menunjukkan pentingnya penerapan manajemen waktu yang efektif dan sistem motivasi yang tepat untuk mengoptimalkan kinerja pegawai bank syariah.

Downloads

Published

16-09-2024

How to Cite

Mustofa, S. N. F., Wulandari, O. A. D., & Yuningsih, Y. (2024). Pengaruh Manajemen Waktu Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus: Pegawai Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Syariah Cirebon). Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(3), 39256–39265. Retrieved from https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/19657

Issue

Vol. 8 No. 3 (2024)

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2024 Siti Nurhaliza Fazria Mustofa

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).