Pengaruh Transformasi Digital terhadap Efektivitas Manajemen Kepala Sekolah

Authors

  • Salmadi Salmadi Institut Agama Islam Negeri Kerinci, Indonesia
  • Rahman Peliza Institut Agama Islam Negeri Kerinci, Indonesia
  • M. Nurzen S Institut Agama Islam Negeri Kerinci, Indonesia
  • Oki Mitra Institut Agama Islam Negeri Kerinci, Indonesia

Keywords:

Transformasi, Teknologi, Digital, Manajemen

Abstract

Dampak transformasi digital terhadap efektivitas manajemen kepala sekolah dalam konteks pendidikan modern sangatlah penting untuk dipelajari. Dengan kemajuan teknologi yang pesat, kepala sekolah dihadapkan pada tantangan dan peluang baru dalam mengelola institusi pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana penerapan teknologi digital dapat meningkatkan efisiensi operasional, pengambilan keputusan, dan interaksi dengan pemangku kepentingan, termasuk guru, siswa, dan orang tua. Melalui pendekatan kualitatif dan kuantitatif, studi ini mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan implementasi transformasi digital di sekolah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah yang proaktif dalam mengadopsi teknologi digital tidak hanya mampu meningkatkan kinerja manajerial, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan hasil belajar siswa. Temuan ini menekankan pentingnya pelatihan dan pengembangan profesional bagi kepala sekolah dalam menghadapi era digital, serta perlunya dukungan kebijakan dari pemerintah untuk memfasilitasi transformasi ini.

Downloads

Published

12-12-2024

How to Cite

Salmadi, S., Peliza, R., S, M. N., & Mitra, O. (2024). Pengaruh Transformasi Digital terhadap Efektivitas Manajemen Kepala Sekolah. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(3), 47541–47549. Retrieved from https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/23084

Issue

Vol. 8 No. 3 (2024)

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).