Analisis Kinerja Bisnis Makanan Monster Jar di Kota Palembang

Authors

  • Beby Olivia Yonenza Putri Universitas Multi Data Palembang , Indonesia
  • Genta Pria Utama Universitas Multi Data Palembang , Indonesia
  • Salsabila Salsabila Universitas Multi Data Palembang , Indonesia
  • Charisma Ayu Pramuditha Universitas Multi Data Palembang , Indonesia

Keywords:

Kinerja Bisnis Makanan, Strategi Pemasaran

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kebutuhan dan keinginan pelanggan terhadap produk Monster Jar, serta merumuskan strategi pemasaran yang tepat untuk mendukung pengembangan usaha. Berdasarkan hasil survei yang dilakukan kepada konsumen yang sudah membeli produk Monster Jar, ditemukan bahwa pelanggan menginginkan lebih banyak varian rasa, adanya diskon, dan partisipasi dalam event tertentu. Oleh karena itu, Monster Jar berencana untuk terus mengembangkan varian produk, mengadakan paket bundling, dan mengikuti berbagai event untuk menarik minat pelanggan. Penelitian ini juga mengkaji segmentasi pasar, penentuan target pasar, serta positioning produk Monster Jar, yang diharapkan dapat memperkuat posisi produk di pasar. Hasil penelitian ini memberikan rekomendasi bagi Monster Jar dalam merancang strategi pemasaran yang lebih efektif, baik dalam hal produk, harga, tempat, maupun promosi.

Downloads

Published

09-03-2025

How to Cite

Putri, B. O. Y., Utama, G. P., Salsabila, S., & Pramuditha, C. A. (2025). Analisis Kinerja Bisnis Makanan Monster Jar di Kota Palembang. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 7896–7908. Retrieved from http://jptam.org/index.php/jptam/article/view/25812

Issue

Vol. 9 No. 1 (2025)

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2025 Beby Olivia Yonenza Putri

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).