Analisis Strategi Pemasaran Syariah Pada Hotel Merangin Syariah di Kota Bangko

Authors

  • M. Ardian Imana Putra Universitas Negeri Sultan Thaha Syaifuddin Jambi, Indonesia
  • Dedek Kusnadi Universitas Negeri Sultan Thaha Syaifuddin Jambi, Indonesia

Keywords:

Strategi Pemasaran, Hotel Syariah, Pemasaran Digital, Wisata Halal

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang diterapkan oleh Hotel Merangin Syariah di Kota Bangko. Sebagai hotel berbasis syariah, strategi pemasaran yang tepat menjadi penting untuk menarik pelanggan sekaligus mempertahankan keunggulan kompetitif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan 1. Hotel Merangin Syariah menerapkan strategi pemasaran yang meliputi produk, harga, tempat, dan promosi. Hotel ini menawarkan layanan berbasis syariah dengan fasilitas yang lengkap, harga yang kompetitif, dan lokasi yang nyaman dan tenang di sekitar masjid. Dalam aspek promosi, hotel ini memanfaatkan media sosial seperti Facebook, Instagram, dan TikTok untuk menjangkau lebih banyak tamu dan mengukur keefektifannya dengan jumlah interaksi di media sosial. Strategi ini dirancang untuk menarik tamu dengan nilai berbasis syariah dan tetap kompetitif di pasar. 2. Hotel Merangin Syariah memanfaatkan media sosial untuk meningkatkan jangkauan dan daya tariknya. Facebook dan Instagram digunakan sebagai platform utama untuk mempromosikan hotel. Mereka melihat efektivitas strategi ini melalui jumlah penonton pada konten reels dan mendapat respons positif.

Downloads

Published

11-04-2025

How to Cite

Ardian Imana Putra, M., & Kusnadi, D. (2025). Analisis Strategi Pemasaran Syariah Pada Hotel Merangin Syariah di Kota Bangko. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 3632–3641. Retrieved from https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/26167

Issue

Vol. 9 No. 1 (2025)

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2025 M. Ardian Imana Putra, Dedek Kusnadi

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).