Pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Panca Kharisma Utama

Authors

  • Izzul Haque Manajemen, Universitas Muhammadiyah Jakarta, Indonesia
  • Nazifah Husainah Manajemen, Universitas Muhammadiyah Jakarta, Indonesia

Keywords:

Pelatihan, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian ini menggunakan metode Observasi dan Kuesioner sebagai instrumennya. Adapun respondennya sebanyak 50 Karyawan Pada PT. Panca Kharisma Utama. Dan proses pengambilan sampel yaitu menggunakan Teknis non-Probability sampling dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang bersifat asosiatif dengan menggunakan data primer. Teknik analisis data kuantitatif yang bersifat asosiatif dengan menggunakan data primer. Teknik analisis data yaitu menggunakan SPSS Versi 20. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 8,059>1,678 dan signifikan 0,000 < 0,05, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 7,929>1,678 dan signifikan 0,000<0,05. Pelatihan dan Budaya Organisasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 103,547 >  3,20 dan signifikan 0,000 < 0,05.

Downloads

Published

10-05-2025

How to Cite

Haque, I., & Husainah, N. (2025). Pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Panca Kharisma Utama. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 11883–11896. Retrieved from https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/26628

Issue

Vol. 9 No. 1 (2025)

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2025 Izzul Haque

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).