Strategi Pemasaran Mempengaruhi Omzet Penjualan Makanan Produk Lokal

Authors

  • Sazili Sazili Program Studi Pendidikan Ekonomi Universitas Muhammadiyah Bengkulu, Indonesia
  • Helmarini Helmarini Program Studi Pendidikan Ekonomi Universitas Muhammadiyah Bengkulu, Indonesia
  • Mirra Sri Wahyuni Program Studi Akuntasi Universitas Muhammadiyah Bengkulu, Indonesia
  • Ade Irma Suryani Program Studi Pendidikan Ekonomi Universitas Muhammadiyah Bengkulu, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.2882

Keywords:

Strategi Pemasaran, Omzet Penjualan, Produk Lokal

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menegtahui bagaimana strategi pemasaran pada perusahaan kue khas kota Bengkulu, untuk mengetahui bagaimana omzet penjualan pada toko kue tat khas kota Bengkulu dan untuk mengetahui apakah ada pengaruh strategi pemasaran terhadap omzet penjualan kue tat khas kota Bengkulu. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan Kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah 20 toko kue tat kota Bengkulu. Pengumpulan data menggunakan observasi, angket dan dokmentasi. Teknik analisis data menggunakan regresi linier sederhana. Hasil dari penelitian ini adalah: Pertama, Strategi pemasaran pada perusahaan kue tat khas kota Bengkulu diperoleh nilai rata-rata sebesar 92,25 yakni berada pada interval (82-100) dikategorikan sangat baik. Kedua Omzet penjualan pada toko kue tat khas kota Bengkulu diperoleh nilai rata-rata sebesar 34.165.125 yakni berada pada interval (79.000.000-101.000.000) dikategorikan sangat baik. Ketiga Straegi pemasaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap omzet penjualan kue tat khas kota Bengkulu berdasarkan hasil perhitungan ari hasil uji linieritas regresi linier sederhana  >  yaitu (11,03>4,01) dan pengaruhnya sebesar 24% sisanya sebesar 76% dipengaruhi oleh faktor lain.

References

Akdon Dr , 2006. Stategik untuk manajemen pendidikan: Alfabeta Bandung.

Arikunto.2007. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktis. Jakarta: PT Rineka Cipta.

. 2007. Azas-Azas Marketing. Liberty: Yogyakarta.

Basu, Swasta dan Irawan. 2008. Manajemen Pemasaran Modern. Liberty: Yogyakarta.

. 2008. Hasil Penjualan. Liberty : Yogyakarta .

. 2007. Tahap-Tahap Penjualan. Liberty : Yogyakarta.

. 2008. Omzet Penjualan. Mitra Cendikia Press: Yogyakarta.

David, R. Fred. 2004. Riset Pemasaran. PT Indeks Kelompok Gramedia: Yogyakarta

Kotler, Philip.2004. Manajemen Pemasaran. PT Indek Kelompok Gramedia: Yogyakarta.

. 2004. Konsep Pemasaran. PT Indek Kelompok Gramedia: Yogyakarta

Sagala, H. Syaiful, 2007. Manajemen Strategik Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan: Alfabeta Bandung

Sutamto, 2000. Teknik Menjual Barang, Jakarta: Balai Aksara

Downloads

Published

23-01-2022

How to Cite

Sazili, S., Helmarini, H., Wahyuni, M. S. ., & Suryani, A. I. . (2022). Strategi Pemasaran Mempengaruhi Omzet Penjualan Makanan Produk Lokal. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 320–324. https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.2882

Issue

Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2022 Sazili Sazili, Helmarini Helmarini, Mirra Sri Wahyuni, Ade Irma Suryani

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).