Gaya Kepemimpinan diberbagai Bidang

Authors

  • Adelin Sri Wahyuningrum Manajemen, Universitas Muhammadiyah Jakarta , Indonesia
  • Akbar Syahrur Ramadhan Manajemen, Universitas Muhammadiyah Jakarta , Indonesia
  • Aulia Juniar Putri Manajemen, Universitas Muhammadiyah Jakarta , Indonesia
  • Dela Amanda Fitria Manajemen, Universitas Muhammadiyah Jakarta , Indonesia
  • Maulingga Silmi Kafah Manajemen, Universitas Muhammadiyah Jakarta , Indonesia

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Efektivitas, Organisasi, Konteks, Kepemimpinan Adaptif

Abstract

Gaya kepemimpinan merupakan aspek krusial yang memengaruhi efektivitas organisasi di berbagai bidang, baik itu pendidikan, bisnis, pemerintahan, maupun militer. Setiap bidang memiliki tantangan dan karakteristik unik yang menuntut pendekatan kepemimpinan yang berbeda. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis berbagai gaya kepemimpinan yang diterapkan di sektor-sektor tersebut serta dampaknya terhadap kinerja individu dan organisasi. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan studi literatur, penelitian ini menyimpulkan bahwa efektivitas kepemimpinan sangat dipengaruhi oleh konteks dan fleksibilitas pemimpin dalam menyesuaikan gaya mereka.

Downloads

Published

20-06-2025

How to Cite

Wahyuningrum, A. S., Ramadhan, A. S., Putri, A. J., Fitria, D. A., & Kafah, M. S. (2025). Gaya Kepemimpinan diberbagai Bidang. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(2), 18146–18151. Retrieved from https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/28846

Issue

Vol. 9 No. 2 (2025): Agustus

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2025 Adelin Sri Wahyuningrum

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).