Penerapan Metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM) terhadap Pembangunan Gedung

Authors

  • Lugina Lestari Program Studi Teknik Industri, Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Agustian Suseno Program Studi Teknik Industri, Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Geraldo Cikal Sunakalis Program Studi Teknik Industri, Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.3014

Keywords:

Biaya, CPM, Jadwal, PERT, Pembangunan

Abstract

Proses perencanaan dan penjadwalan dalam sebuah proyek merupakan hal yang sangat penting guna terlaksananya proyek tersebut dengan baik. Maka dari itu untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja dibutuhkan sebuah manajemen proyek yang baik. Untuk menentukan optimalisasi manajemen waktu dan biaya terhadap pembangunan suatu gedung dilakukan sebuah penelitian menetapkan metode Project Evaluation And Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM). Penelitian ini mengkaji berbagai hasil studi empiris khususnya jurnal ilmiah yang berkaitan dengan penerapan metode PERT-CPM terhadap pembangunan gedung. Metode penelitian menggunakan studi kepustakaan/studi literatur dengan melibatkan sebanyak 11 jurnal dari penelitian terdahulu. Berdasarkan hasil studi literatur yang dilakukan, didapat bahwa tingkat keberhasilan yang diperoleh untuk menyelesaikan proyek pembangunan gedung memiliki rata-rata probabilitas diatas 90%, hal termasuk masuk dalam kategori yang sangat tinggi. Sedangkan dari segi biaya yang dikeluarkan dari setiap pembangunan, menunjukkan efisiensi biaya yang optimal.

References

Iluk, T., Ridwan, A., & Winarto, S. (2020). JURMATEKS Penerapan Met ode CPM Dan PERT Pada Gedung Parkir 3 Lantai Grand. vol. 3, no. 2.

Santoso, B. (2009). Manajemen Proyek : Konsep & Impelementasi. Yogyakarta. Graha Ilmu.

Prayogi. (2019). Jakarta. Penerapan Manajemen Proyek Dalam Pelaksanaan Proyek Di PT Elnusa Fabrikasi Konstruksi. Universitas Pertamina.

Biya, L.F., Lau, E.A., & Siswa, T.A.Y. (2020). Analisis Jaringan Kerja Pembangunan Rumah Type 64 Perumahan Arisko Samarinda. 1-8.

Syukwansyah, D. (2016). Pengembangan Bisnis Joeragan Dengan Menggunakan Pendekatan Prinsip Efektual. Jurnal Manajemen Dan Start-Up Bisnis. vol. 1, no. 2, pp. 152–161.

Banjarnahor, W. W. D. (2018). Analisis Pelaksanaan Proyek Perumahan Dengan Metode CPM (Critical Path Method) Dan PERT (Project Evaluation And Review Technique) (Studi Kasus Proyek Perumahan Citra Turi). Jurnal Pelita Informatika. vol. 6, no. 3, pp. 363–368.

Pratama, A.A., Kartini, I.A.(2020). Analisis Perencanaan Dan Penjadwalan Proyek Pembangunan Rumah Kos Menggunakan Network Planing PERT Dan CPM Di Kota Surabaya. Jurnal Ekonomi Manajemen (JEM17). vol. 5, no. 1,pp. 19–32.

Lilyana. (2020). Analisis Network Planning dengan Critical Path Method (CPM) Dalam Rangka Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek Pembangunan Rumah Minimalis (Studi Kasus?: Property Group Medan). Jurnal Sistem Komputer Dan Informatika (JSON). vol. 2, no. 1, pp. 80–89.

Rijaluddin, Arief., Ajie, A. P. (2020). Penerapan Penjadwalan Waktu Menggunakan Metode CPM (Critical Path Methode) Dan PERT Pada Pembangunan Gedung Instalasi Rawat Jalan RSUD Majalengka. Jurnal J-Ensitec. vol. 06, no. 02, pp. 449–460.

Gunasti, A., & Rofiqi, A. (2019). Penerapan Metode Barchart , CPM , PERT dan Crashing Project dalam Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung G Universitas Muhammadiyah Jember. Jurnal Rekayasa Teknik Sipil Universitas Madura. vol. 4, no. 1, pp. 7–12.

Hidayah, R., Ridwan, A., & Cahyo SP, Y. (2018). Analisa Perbandingan Manajemen Waktu Antara Perencanaan Dan Pelaksanaan. JURMATEKS. vol. 1 no. 2, pp. 281–290.

Herianto, Mahdi, I., & Asif, M. (2020). Analisa Penerapan Metode PERT Dan Crashing Pada Perencanaan Jadwal Proyek (Studi Kasus?: Proyek Pembangunan Gedung Sarana Diklat BKPSDM Kabupaten Ciamis). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil. vol. 1, no. 2, pp. 19–27.

Latifah, S. (2020). Optimalisasi Manajemen Waktu Dan Biaya Terhadap Pembangunan Proyek (Studi Kasus Penyelesaian Pembangunan Puskesmas 1 Batur CV. Sendo Hokage). Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE). vol. 1, no. 2, pp. 326–334.

Wibowo, P., & Rozy, N. (2020). Analisis Manajemen Konstruksi Pembangunan Gedung Rawat Inap Kelas III RSUD Waled Kabupaten Cirebon. Jurnal Konstruksi. vol. IX, no. 2, pp. 125–108.

Putra, J. G., & Sekarsari, J. (2020). ANALISIS Penjadwalan Proyek Gedung Bertingkat Dengan Metode PERT Dan M-PERT Menggunakan Simulasi Monte Carlo. JMTS?: Jurnal Mitra Teknik Sipil. vol. 3, no. 3, pp. 533–546.

Syaihu, A., Anwar, M. R., & Pujiraharjo, A. (2016). Optimalisasi Waktu Penyelesaian Pekerjaan Proyek Konsultan Pengawasan Pada Dinas Pekerjaan Umum Di Kota Tarakan. Media Teknik Sipil. vol. 14, no. 2, pp. 105–115.

Chilmi, M., & Wulandari, D. A. R. (2020). Optimalisasi Waktu Proyek Dengan Menggunakan Metode CPM Dan Probabilitas Waktu 3 Durasi (Studi Kasus Proyek Pembangunan Mall Laves Grand Sungkono Lagoon Surabaya) Muhammad. Jurnal “MITSU” Media Informasi Teknik Sipil UNIJA. vol. 8, no. 1, pp. 22–25.

Afifudin. (2009). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : CV Pustaka Setia.

Ariani, G. (2013). Evaluasi Pembangunan Gedung Kantor Disbudparpora Kabupaten Sampang. Extrapolasi Jurnal Teknik Sipil Untag Surabaya. vol. 06, no. 02, pp. 67–80.

Downloads

Published

05-02-2022

How to Cite

Lestari, L., Suseno, A., & Sunakalis, G. C. . (2022). Penerapan Metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM) terhadap Pembangunan Gedung. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 880–888. https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.3014

Issue

Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2022 Lugina Lestari, Agustian Suseno, Geraldo Cikal Sunakalis

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).