Eksplanasi Perkembangan Apotek Berbasis Jaringan di Kabupaten Karawang
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v6i1.3038Keywords:
Perumusan Rencana, IFE, EFE, Diversifikasi, QSPMAbstract
Maksud dari penelitian ini merupakan guna menganalisis alternatif rencana dan menentukan penerapan rencana PT. X mengembangkan jaringan apoteknya di Karawang melalui analisis deskriptif. Rencana yang dipilih ditentukan berdasarkan metode analisis yang dipakai, yakni analisis persaingan usaha atas memakai Five Competencies Michael Porter dan QSPM (Quantitative Rencanac Planning Matrix). Data yang dipakai merupakan data primer dan data sekunder.
References
Mustamu, Ronny Herowind. Mempersiapkan Ritel Farmasi untuk Menghadapi Persaingan Masa Depan. Jurusan Ekonomi Manajemen, Fakultas Ekonomi – Universitas Kristen Petra. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan Vol. 2, No. 1, Maret 2000: 19 – 32
Yunus, Eddy. 2016. Manajemen Strategis. Andi Offset : Yogyakarta
Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor: 1332/Menkes/Sk/X/2002 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor. 922/Menkes/Per/X/1993tentang Ketentuan Dan Tata Cara Pemberian Izin Apotik
Sampurno. 2010. Manajemen Stratejik: Menciptakan Keunggulan Bersaiang yang Berkelanjutan. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Santoso Putra, Imano. Analisis Strategi Bersaing pada PT. Anugerah Dwi Abadi. Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Petra: Surabaya. 2017. Jurnal AGORA Vol. 5, No.1.
Herdiansyah, haris. 2014. Metodologi Penelitian Kualitatif. Jakarta:Salemba Humanika.
Heriyanto, Meyzi Heriyanto. Analisis Strategi Bersaing Industri Bisnis Farmasi/Apotek Di Kota Pekanbaru. JOM FISIP Vol 2 No. 2 Oktober 2015. Universitas Riau.
Taufiqurokhman. 2016. Manajemen Strategik. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama : Jakarta.
Pemerintah Kabupaten Karawang Propinsi Jawa Barat. Diakses 07 Februari 2019. Diakses dari https://www.karawangkab.go.id/dokumen/gambaran-umum.
Maulidah, Silvana. 2012. Pengantar Manajemen Agribisnis. PT Universitas Brawijaya Press : Malang.
Leonardus Govinda. Karawang Sebagai Kota Industri Terbesar di Indonesia [Internet].2016.[diperbaharui 29 April 2016, diakses 07 Februari 2019]. Diakses dari https://www.kompasiana.com/leonardusgovinda/5722fbd326b0bd9506ea06db/karawang-sebagai-kota-industri-terbesar-di-indonesia
Kurniawan, Paulus dan Made Kembar Sri Budhi.2017. Smart Leadership-Being A Decision Maker#2. Andi : Yogyakarta.
Sarwono, Jonathan. 2017. Mengenal Prosedur-Prosedur Populer Dalam SPSS 23. PT Elex Media Komputindo: Jakarta.
Saul, Ellen Yuliani. Strategi Bersaing Dan Strategi Bertahan Pada Industri Mikro Dan Kecil Bakpia Pathok Di Kecamatan Ngampilan Yogyakarta Tahun 2015. 2016 [diperbaharui 10 Februari 2016, diakses tanggal 20 Desember 2018]. Diakses dari http://e-journal.uajy.ac.id/id/eprint/8741.
Hax, Arnoldo. C, Nicolas S. Majluf. Strategic Management. USA : An Integrative Perspective : Prentice Hall, Inc; 1984.
Sampurno. 2009. Manajemen Pemasaran Farmasi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Sunaryo, Karsam. 2018. Sistem Pengendalian Manajemen da Perilaku Disfungsional. Bogor : Cergas Publika.
Peraturan Pemerintah No 51 Tahun 2009 Tentang Pekerjaan Kefarmasian
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia no. 35 tahun 2014 tentang standar pelayanan kefarmasian.
Lusiana Rani Okatviani. Perencanaan Pengembangan Bisnis Apotek K24 Jalan Amarta B-28 Wedormartani Sleman (Tesis). Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma. 2018
Amirullah. 2015. Manajemen Strategi Teori-Konsep-kinerja. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Rahayuningsih. 2015. Strategi Bisnis Diversifikasi. Jurnal ANALISA: Vol.3 No.1, April 2015: 443-451. Fakultas Ekonomi Prodi Manajemen Universitas 17 Agustus 1945 Banyuwangi.
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No 9 Tahun 2017 Tentang Apotek.
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No 9 Tahun 2017 Tentang Apotek.
Yuliani Sari Devi. Analisis Strategi Bersaing Rusunami Kalibata City (Tesis). Jakarta: Universitas Indonesia
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2022 Fitri Dwi Wijayanti, Aritonang , Aritonang, Sahat Saragi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).