Analisa Manajemen Rantai Pasokan dan Konsep Penerapan ERP pada UMKM Kain Tenun Khas Tarutung di Kota Batam

Authors

  • Windy Octaviana Manurung Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas International Batam, Indonesia
  • Dyfan Dyfan Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas International Batam, Indonesia
  • Irene Juwita Depari Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas International Batam, Indonesia
  • Angel Angel Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas International Batam, Indonesia
  • Cut Tiffany Ferina Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas International Batam, Indonesia
  • Kevin Louis Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas International Batam, Indonesia
  • Ricardo Ricardo Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas International Batam, Indonesia
  • Arini Alfa Mawatdah Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas International Batam, Indonesia
  • Cuandra Cuandra Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas International Batam, Indonesia
  • Immanuel Zai Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas International Batam, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.3810

Keywords:

UMKM, ERP, Rantai Pasokan

Abstract

UMKM Kain Tenun Khas Tarutung merupakan UMKM yang memproduksi kain tradisional yang bercorak dan beroperasi di Kota Batam. UMKM Kain Tenun Khas Tarutung belum memiliki sistem dalam aktivitas proses bisnisnya. Dengan demikian, artikel ini ditulis dengan tujuan untuk menanalisa manajemen rantai pasokan serta memberikan konsep penerapan sistem ERP pada UMKM Kain Tenun Khas Tarutung.  Berdasarkan informasi yang diperoleh dari pemilik UMKM, pada masa pandemi UMKM Kain Tenun Khas Tarutung memiliki kendala dalam proses pemesanan bahan baku karena tidak efisiennya serta tidak terintegrasinya proses bisnis dalam UMKM Kain Tenun Khas Tarutung sehingga berdampak pada penjualan. Metode yang digunakan dalam pengumpulan data ialah menggunakan metode kualitiatif berupa wawancara serta teknik pengumpulan data sekunder yang menggunakan studi dokumentasi untuk mendukung penelitian ini.

References

Chaudhry, M. G., Nawab, S., & Shafi, K. (2021). Journal of Management and Research. Journal of Management and Research, 8(1), 180–211.

Christopher, M. (2016). Logistic and Supply Chain Management.

Dr. Zaroni, C. (2015). Penerapan ERP dalam Supply Chain Management. Retrieved April 25, 2022, from supplychainindonesia website: https://supplychainindonesia.com/penerapan-erp-dalam-supply-chain-management/

Hasanah, N. (2019). MUDAH MEMAHAMI USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM). Uwais Inspirasi Indonesia. Retrieved from http://sipeg.unj.ac.id/repository/upload/buku/MUDAH_MEMAHAMI_USAHA_MIKRO_KECIL_DAN_MENENGAH_(UMKM)-_revisi.pdf

Pongoh, M. (2016). Analisis Penerapan Manajemen Rantai Pasokan Pabrik Gula Aren Masarang. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 4(3), 695–704. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/14368

Rahman, A., & Ratnawati, Y. (2021). Justifying enterprise resource planning ( ERP ) investment?: A case study using technology , organization , and environment ( TOE ) framework. Journal of Contemporary Accounting, 3(3), 130–138. https://doi.org/10.20885/jca.vol3.iss3.art2

Sumner, M. (n.d.). Pearson New International Edition.

Tarn, J. M., Yen, D. C., & Beaumont, M. (2002). Exploring the rationales for ERP and SCM integration. Industrial Management & Data Systems, 102(1), 26–34. https://doi.org/10.1108/02635570210

Downloads

Published

19-05-2022

How to Cite

Manurung, W. O. ., Dyfan, D., Depari, I. J. ., Angel, A., Ferina, C. T. ., Louis, K. ., … Zai, I. . (2022). Analisa Manajemen Rantai Pasokan dan Konsep Penerapan ERP pada UMKM Kain Tenun Khas Tarutung di Kota Batam. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 8974–8978. https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.3810

Issue

Vol. 6 No. 2 (2022): Agustus 2022

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2022 Windy Octaviana Manurung, Dyfan Dyfan, Irene Juwita Depari, Angel Angel, Cut Tiffany Ferina, Kevin Louis, Ricardo Ricardo, Arini Alfa Mawatdah, Cuandra Cuandra, Immanuel Zai

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).