Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Nikomas Gemilang DIV. Sukses Permata Indonusa
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4316Keywords:
Pelatihan, Kompetensi, Pengembangan Karir, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan, kompetensi, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Nikomas Gemilang div. Sukses Permata Indonusa baik secara simultan maupun secara parsial. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Jumlah sampelnya yaitu 120 responden. Simple random sampling menjadi teknik pengambilan sampel. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi linear bergada. Hasil penelitian menunjukkan: 1) pelatihan, kompetensi, dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nikomas Gemilang div. Sukses Permata Indonusa, 2) pelatihan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nikomas Gemilang div. Sukses Permata Indonusa, 3) kompetensi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nikomas Gemilang div. Sukses Permata Indonusa, 4) pengembangan karir secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nikomas Gemilang div. Sukses Permata Indonusa.
References
Anggereni, Ni Wayan Eka Sri. 2018. “Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada Lembaga Perkreditan Desa (LPD) Kabupaten Buleleng”. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol. 10 No. 2.
Balbed, Ammar. 2019. “Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan melalui Pemediasi Motivasi Kerja Karyawan”. E-Jurnal Manajemen Vol. 8 No. 7.
Huseno, Tun. 2016. Kinerja Pegawai (Tinjauan dari Dimensi Kepemimpinan, Misi Organisasi, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja). Malang: Media Nusa Creative.
Kristiana, Yulia. 2018. “Pengaruh Pelatihan, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Kantor BMD Syariah Wilayah Madiun”. Skripsi S1-Universitas Muhammadiyah. Ponorogo.
Lie, Tjiong Fei, dan Hotlan Siagian. 2018. “Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja pada CV. Union Event Planner”. Jurnal AGORA Vol. 6 No. 1.
Novriyanti, Dina. 2019. “Pengaruh Kompetensi dan Kemampuan terhadap Kinerja Karyawan Bank Muamalat Harkat”. Skripsi S1-Institut Agama Islam Negeri. Bengkulu.
Paramita et al. Metode Penelitian Kuantitatif: Buku Ajar Perkuliahan Metodologi Penelitian Bagi Mahasiswa Akuntansi & Manajemen. Jawa Timur: Widya Gama Press.
Salim, Agus. 2016. “Pengaruh Pelatihan terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Bank Sulselbar Cabang Kabupaten Luwu Timur”. Skripsi S1-Universitas Muhammadiyah. Makassar.
Sari, Eliana. 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia: Pedoman Meningkatkan Kompetensi Pegawai Secara Tepat. Jakarta: Jayabaya University Press.
Sukwar, Apriliani. 2018. “Pengaruh Career Development (Pengembangan Karir) terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Rayon Sungguminasa”. Skripsi S1-Universitas Muhammadiyah. Makassar.
Suriati. 2018. “Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai pada PT. PLN (Persero) Rayon Sungguminasa”. Skripsi S1-Universitas Muhammadiyah. Makassar.
Tsauri, Sofyan. 2014. Manajemen Kinerja (Performance Management). Jember: STAIN Jember Press.
Wotulo et al. 2018. “Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karir, dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank SulutGo Pusat Di Manado”. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 6 No. 4.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2022 Vinelia Anggra KristianiAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).