Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0 Menuju Era Society 5.0

Main Article Content

Achmad Tahar
Pompong B. Setiadi
Sri Rahayu

Abstract

Revolusi industri 4.0 menghadirkan inovasi teknologi disruptif yang mengaburkan batas fisik, digital, dan biologis di semua sektor, serta mengubah cara manusia hidup dan bekerja. Terobosan teknologi menciptakan peluang di bidang ekonomi, sosial, dan pengembangan diri pribadi, namun kecerdasan buatan akan mengambil alih pekerjaan manusia. Kesiapan pembangunan SDM sangat diperlukan untuk menghadapi tantangan di era disrupsi 4.0. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan, menganalisis, dan mengkaji strategi pembangunan SDM Kementerian Keuangan dalam menghadapi tantangan di era disrupsi 4.0. Penelitian ini menggunakan jenis metode penelitian kepustakaan dengan pendekatan metode analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi keberhasilan pembangunan SDM bukan sekedar pelatihan, pendidikan, pembinaan, rekrutmen, perubahan sistem, kesempatan, dan penghargaan. SDM Kementerian Keuangan harus meningkatkan kreativitas dan mengubah pola pikir tetap ke pola pikir berkembang, agar siap beradaptasi dan merevolusi diri terhadap perkembangan teknologi yang pesat, sehingga akan tercipta SDM yang unggul, kreatif, dan inovatif, serta adaptif terhadap gempuran revolusi industri 4.0 yang sedang menuju era Society 5.0.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Tahar, A. ., B. Setiadi, P. ., & Rahayu, S. . (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0 Menuju Era Society 5.0 . Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 12380–12394. https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4428
Section
Articles of Research

References

Andika Yasa, Suswanta, M. Rafi, Fajar Rahmanto, Deni Setiawan, dan Mochammad Iqbal Fadhlurrohman. (2021). Penguatan Reformasi Birokrasi Menuju Era Society 5.0 di Indonesia. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 20 (1), 27-42.

Abe, A. (1994). Perencanaan Daerah Partisipatif.Yogyakarta: Pustaka Jogja Mandiri.

Akmal. (2019). Lebih Dekat dengan Industri 4.0.Yogyakarta: Deepublish.

Boxall dan Purcell. (2003). Strategy and Human Resource Management. London: Red Globe Press.

Foster. (2005). Meledakkan Kreativitas di Lingkungan Kerja. Bandung: Kaifa.

Handoko. (1994). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi ke-12. Jakarta: Bumi Aksara.

Ita Hartati & Arfin. (2020). Strategi Pembangunan SDM Kementerian Keuangan Republik Indonesia Dalam Menghadapi Tantangan Era Disrupsi 4.0. Jurnal BPPK Vol 13 (1), 109-129.

Kasali, R. (2018). Disruption: Tak Ada yang Tak Bisa Diubah Sebelum Dihadapi Motivasi Saja Tidak Cukup. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2020, November 26). Adaptasi dan Adopsi Jadi Kunci di Era Disrupsi. Menpan. Diakses tanggal 31 Mei 2022 dari https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/adaptasi-dan-adopsi-jadi-kunci-di-eradisrupsi.

Koentjaraningrat. (1983). Metode-metode Penelitian Masyarakat. Jakarta: Gramedia.

Sarwono, S. (1993). Sumber Daya Manusia Kunci Sukses Organisasi. Jakarta: Lembaga Manajemen Universitas Indonesia.

Savitri. (2019). Revolusi Industri 4.0 Mengubah Tantangan Menjadi Peluang di Era Disrupsi 4.0. Yogyakarta: Genesis.

Sudjana et al. (1989). Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Bandung: Sinar Baru.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sukmadinata. (2009). Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Supriadi, D. (1994). Kreativitas, Kebudayaan, dan Perkembangan Iptek. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Syarif, N. (2019). Komunikasi Kontemporer: Bisnis Islam di Era Digital. Yogyakarta: Deepublish. Buku Terjemahan

Holsti, R. (1969). Content Analysis for the Social Science and Humanities. Massachusetts: Addison.

Mello, A. J. (2015). Strategic Human Resource Management. USA: Cengage Learning Publisher.

Biro Sumber Daya Manusia Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan. (2019, October 25). Data Kinerja Kementerian Keuangan 2018. Jakarta, Indonesia.

Biro Sumber Daya Manusia Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan. (2019, October 25). Pemetaan Eselon II, III, dan IV. Jakarta, Indonesia.

Biro Sumber Daya Manusia Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan. (2019, October 25). Pemetaan Pelaksana. Jakarta, Indonesia.

Berita Satu. (2018, December 8). SDM Berkualitas Solusi Tantangan Industri 4.0. Retrieved from https://www.beritasatu.com/ investorteknologi/ 526627/ sdm- berkualitas- solusitantangan-industri-40/Biro Sumber Daya Manusia Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan. (2020, June 1). Komposisi Pegawai Kementerian Keuangan. Retrieved from https://www.sdm.kemenkeu. go.id/.

Budiharto. (t.t). AI for Beginner. Retrieved from https://socs.binus.ac.id/ files/ 2018/ 06/ AI-forBeginner-Prof.-Dr.-Widodo-Budiharto.pdf/

CNBN Indonesia. (2018, January 10). Lepas dari Kemenkeu, Saatnya Otoritas Pajak Berdiri Sendiri. Retrieved from https://www.cnbc indonesia.com/ news/ 20180110135643- 4- 1113/ lepasdari- kemenkeu- saatnya- otoritas-pajak-berdirisendiri/

Dewayani. (2020, May 21). Flexible Working Space (FWS) Sebagai New Normal Kementerian Keuangan Pasca Pandemi Covid-19. Retrieved from https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/ 13122/Flexible- Working- Space- FWSSebagai-New- Normal- Kementerian- KeuanganPasca-Pandemi-Covid-19.html/

Direktorat Jenderal Kekayaan Negara. (2019,September 21). Tingkatkan Pengembangan SDM, DJKN Jalin Kerja Sama Baru dengan JPPH Kemenkeu Malaysia. Retrieved from https://www.djkn. kemenkeu. go. id/ berita/ baca/ 18792/Tingkatkan- Pengembangan-SDM- DJKN- JalinKerja- Sama- Baru- dengan-JPPH-KemenkeuMalaysia.html/

Kementerian Keuangan. (2019, October 31). Perkuat Pengelolaan Keuangan Negara, Kemenkeu Tempatkan Lulusan PKN STAN di 32 K/L. Retrieved from https:// www. kemenkeu. go. id/ publikasi/berita/ perkuat- pengelolaan- keuangan-negarake menkeu-tempatkan-lulusan-pkn-stan-di-32-kl/

Kementerian Keuangan. (2018, March 01). Tiga Isu Utama SDM Indonesia dalam Angkatan Kerja.

Qerja. (2016). 10 Profesi Ini Segera Digantikan Kecerdasan Buatan. Retrieved from https://www.qerja.com/ journal/ view/ 830-10- profesi-ini-diprediksi-akan digantikankecerdasan - buatan/

Kompasiana.com. Pengembangan Sumber Daya Manusia Era Revolusi Industri 4.0 Menuju Society 5.0" from from https://www.kompasiana.com/ mohtriwidayanto8028/ 61af89ed75ead6575e7a2122/ pengembangan-sumber-daya-manusia-era-revolusi-industri-4-0-menuju-society-5- 0?page=4& page_images=1

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>