Analisis SWOT sebagai Strategi Pemasaran terhadap Perkembangan Usaha Sentra UKM Telur Asin Kecamatan Candi Kabupaten Sidoarjo

Authors

  • Fyratika Ayu Kistari Program Studi Pendidikan Tata Niaga, Universitas Negeri Surabaya , Indonesia
  • Novi Marlena Program Studi Pendidikan Tata Niaga, Universitas Negeri Surabaya , Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4737

Keywords:

Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, UKM Telur Asin Sidoarjo

Abstract

Sentra UKM Telur Asin Candi merupakan satu-satunya sentra UKM yang terletak di Sidoarjo tepatnya di Kecamatan Candi. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan subjek penelitian pengelola sentra dan beberapa pelaku UKM telur asin lainnya. Penelitian ini menggunakan 4 (empat) tahapan analisis yaitu tahap pertama pengumpulan data yang didapat melalui wawancara, observasi dan dokumentasi dengan faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman).Tahap kedua ada reduksi data yang mencakup perhitungan matriks IFE dan EFE dengan hasil perhitungan diantaranya yaitu kekuatan skor yang didapat 1,65, kelemahan 0,85, peluang 1,8, dan ancaman 1,65.Selanjutnya tahap ketiga ada penyajian data melalui matriks SWOT untuk menemukan alternatif strategi yaitu strategi SO (Streght-Opportunities). Terakhir yaitu tahap penarik kesimpulan yang menghasilkan alternatif strategi diantaranya mempertahankan kualitas produk pada lingkungan sekitar dan pangsa pasar, serta menciptakan diversifikasi produk dengan memanfaatkan perkembangan teknogi.Mengembangkan kualitas sumber daya manusia.

References

Elyarni, R. (2016). Analisis SWOT Terhadap Strategi Pemasaran Layanan SAP Express Pada PT. SAP. Jurnal Metris, 17, 81–88.

Eska Prima Monique, S. N. (2020). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Tahu Teguh Pribadi Di Bengkulu Tengah. Ekombis, 133–143.

Hatta, I. H., Riskarini, D., & Ichwani, T. (2018). SME Bussines Development Strategy: SWOT And EFE-EFI Analysis. Jurnal Aplikasi Manajemen, 16(3), 537–543.

Islam, U., & Muhammad, K. (2017). Analisis Strategi Pemasaran Pada Industri Telur Asin Tambak Zalfa Banjarmasin ABSTRAK.

Kurniawati, R., & Marlena, N. (2021). Analisis SWOT Sebagai Dasar Perencanaan Strategi Pemasaran Pada Agrowisata Belimbing Karangsari Kota Blitar. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 6(2), 191–203.

Nur Afrillita, T. (2013). Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Sepeda Motor Pada PT. Samekarindo Indah Di Samarinda. Ejournal Adminsitrasi Bisnis. Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Sepeda Motor Pada PT. Samekarindo Indah Di Samarinda. Ejournal Adminsitrasi Bisnis, 1(1), 1–6.

Pujiwidodo, D. (2016). Analisis SWOT Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Di Industri Kreatif Sarang Lebah Salatiga. III(2), 2016.

Purwati, A. (2012). Alternatif Pemilihan Strategi Pemasaran Berdasarkan Analisis SWOT Pada CV Bimo Krisno Tour And Travel Jember. Manajement Ekonomi.

Setiawan, L. H., & Budiastra, I. W. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Handmade Tas UMKM AKA Di Kelurahan Bubulak Kabupaten Bogor. Jurnal Pusat Inovasi Masyarakat, 2(5), 869–880.

Winahyu, Y. T., & Marlena, N. (2021). Mapping An Internal-Eksternal Matrix Sentra Getuk Pisang Based On Mckinsey’s 7S Framework And PEST. Jurnal Analisis Bisnis Ekonomi, 19(2),86–103.

Chintami, S.Y&Sulistyowati,R. (2021). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Competitiveness Berbasis Industri Kreatif Subsektor Kuliner Pada Kampung UMKM Kreatif Di Surabaya.

Firdaus, A..,& Sulistyowati, R. (2021). Analisis Pengaruh Strategi Online to Offline (O2O) Terhadap Penjualan UMKM Mitra Aplikasi BadokanGresik.id

Downloads

Published

17-07-2022

How to Cite

Kistari, F. A. ., & Marlena, N. . (2022). Analisis SWOT sebagai Strategi Pemasaran terhadap Perkembangan Usaha Sentra UKM Telur Asin Kecamatan Candi Kabupaten Sidoarjo. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 14595–14605. https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4737

Issue

Vol. 6 No. 2 (2022): Agustus 2022

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2022 Fyratika Ayu Kistari

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).