The Influence Of Servant Leadership On Performance, Loyalty And Shalom Community At Xyz School Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4739Keywords:
Servant Leadership, Kinerja, Loyalitas, Komunitas ShalomAbstract
Kepemimpinan merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan suatu organisasi. Namun tidak semua pimpinan menyadari hal tersebut, tidak jarang pimpinan dibutakan oleh kepentingan pribadi yang merugikan pegawai dan organisasi itu sendiri. Kepemimpinan yang melayani adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada kebutuhan dan pertumbuhan setiap karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan pelayan di Sekolah XYZ Tangerang terhadap kinerja, loyalitas guru/staf dan terciptanya komunitas syalom di dalamnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei yang melibatkan 100 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan lembar angket. Pengolahan data menggunakan analisis jalur dengan software Smart-pls. Hasil dan kesimpulan dari penelitian ini adalah kepemimpinan yang melayani berpengaruh positif terhadap kinerja, loyalitas guru/staf, dan terciptanya komunitas syalom.
References
Afandi, Ahmad Bahri, Syaiful. 2020. “Pengaruh Kepemimpinan Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Asia Muslim Charity Foundation (AMCF) Sumatera Utara.” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 3, no. 2: 235–46.
Ahmadi. 2021. Optimalisasi Motivasi & Kinerja Pegawai: Memahami Faktor - Faktor Yang Mempengaruhinya. Bintang Pustaka Madani.
Bakry, Bakry, and Syamril Syamril. 2021. “Pengaruh Servant Leadership Terhadap Nilai Kinerja Guru.” Jurnal Manajemen Dan Supervisi Pendidikan 5, no. 1: 24. https://doi.org/10.17977/um025v5i12020p298.
Chrisharyanto, Handrix. 2014. “Konsep Pemimpin Nasional Yang Baik: Survey Pada Masyarakat Jakarta.” Jurnal Sosio-Humaniora 5, no. 1: 1689–99.
Citra, Lola Melino, and Muhammad Fahmi. 2019. “Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan.” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 2, no. 2: 214–25. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i2.3776.
Darmaputera, Eka. 2008. Dengan Mata Menatap Ke Yesus. Jakarta: Gunung Mulia.
Elvera. 2020. Pemasaran Pariwisata: Kepuasan Dan Loyalitas Wisatawan. Scopindo Media Pustaka.
Ghozali, H. Imam, and Hengky Latan. 2015. Partial Least Squares: Konsep, Teknik Dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0. 2nd ed. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Greenleaf, R. K. 1997. Servant Leadership: A Journey Into The Nature Of Legitimate. 25th Anniv. NJ: Paulist Press.
Hashim, Muhammad, Muhammad Azizullah Khan, Mehboob Ullah, and Muhammad Yasir. 2017. “Impact of Servant Leadership on Employees’ Loyalty of Private Universities Academicians in Pakistan.” City University Research Journal Special Issue: AIC, Malaysia PP, 96–111. http://cusit.edu.pk/curj/Journals/Journal/special_aic_16/11.pdf.
Iskandar, Uray. 2013. “Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Kinerja Guru.” Jurnal Visi Ilmu Pendidikan 10, no. 1: 1018–27. https://doi.org/10.26418/jvip.v10i1.2061.
Lantu, Donald, Augusman Rumahorbo, and Erich Pesiwarissa. 2007. Servant Leadership?: The Ultimate Calling to Fulfill Your Life’s Greatness. Yogyakarta: Gradien Books.
Mulyani, Siti. 2016. “Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Etos Kerja Guru Serta Pegawai Terhadap Iklim Organisasi Pada Smp Negeri 225 Jakarta.” Journal of Economics and Business Aseanomics (JEBA) 1: 38–56.
Nababan, Siharta Leman Anwar, Warto, and Triana Rejekiningsih. 2021. “Pemimpin Idaman Dalam Masyarakat Multikultural” 5, no. 1: 2013–15.
Nies, Mary A.|McEewen. 2018. Community and Family Health Nursing- 1st Indonesian Edition. Elsevier Health Sciences.
Northouse, Peter G. 2019. Leadership?: Theory and Practice. Eighth.
Purnomo, Novia, and Khoe Yao Tung. 2018. “The Influence of Servant Leadership on Organizational Citizenship Behavior.” The Journal of Humanities and Social Sciences 21 9, no. 2: 1073–86. https://doi.org/10.22143/hss21.9.2.85.
Ritaudin, Ahmad. 2017. “Pengaruh Servant Leadership Style Terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Peran Mediasi Kepuasan Karyawan (Study Pada Karyawan PT. Bank Syariah Mandiri Malang).” Journal of Innovation in Business and Economics 7, no. 2: 125. https://doi.org/10.22219/jibe.vol7.no2.125-142.
Sandjojo, DR. Nidjo. 2011. Metode Analisis Jalur (Path Analysis) Dan Aplikasinya. Jakarta: Pustaka Sinar Harapan.
Sari, Handita, and Supramono. 2021. “Kepemimpinan Yang Melayani Di Sekolah Menengah Tingkat Atas Swasta Kota Salatiga.” Nuevos Sistemas de Comunicación e Información, no. 2011: 2013–15.
Sari, Novita, and Karnadi. 2019. “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Pt. Semen Baturaja (Persero) Site Baturaja” 5, no. 1: 35–45.
Sugiyono, Prof. Dr. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: ALFABETA.
Sukardi, H. M. 2018. Metodologi Penelitian Pendidikan: Kompetensi Dan Praktiknya. Edited by Restu Damayanti. Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Sumargo, Bagus. 2020. Teknik Sampling. Jakarta: UNJ Press.
Suryani, Ni Kadek, Ida Ayu Putu Widani Sugianingrat, and Kadek Dewi Indah Sri Laksemini. 2020. Kinerja Sumber Daya Manusia?: Teori, Aplikasi Dan Penelitian. Badung Bali: Nilacakra.
Syahrir, Danial, Eni Yulinda, and Muhammad Yusuf. 2020. Aplikasi Metode SEM-PLS Dalam Pengelolaan Sumberdaya Pesisir Dan Lautan. Edited by LuSLan Daris and Andi Dyna Riana. Bogor: IPB Press.
Wahono, S. Wismoady. 2009. Di Sini Kutemukan: Petunjuk Mempelajari Dan Mengajarkan Alkitab. Jakarta: Gunung Mulia.
Wolterstorff, Nicholas P. 2014. Mendidik Untuk Kehidupan (Educating for Life). Surabaya: Momentum.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2022 Rine SitanggangAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).