Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengawasan Kerja terhadap prestasi Kerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sukabumi
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4757Keywords:
disiplin, pengawasan, kinerjaAbstract
Fokus utama penelitian ini adalah Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengawasan Kerja terhadap Prestasi Kerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sukabumi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan teknik pengumpulan data berupa metode kuesioner Sedangkan metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda dan untuk menguji seberapa besar pengaruhnya menggunakan uji t untuk mengetahui secara parsial variabel X1 dan X2 terhadap variabel Y dan uji F untuk mengetahui secara simultan variabel X1 dan X2 terhadap variabel Y. Dari hasil analisis dapat diketahui bahwa: dari penggujian hipotesis terhadap variabel X1 diperoleh thitung = 7.935 adapun ttabel pada taraf signifikan 5% dengan dk 68 adalah 1,999 (interpolasi). Dikarenakan t- hitung 7.935 > t-tabel 1,999, maka Ho ditolak dan H1 diterima. Artinya secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sukabumi.Sedangkan besar pengaruh Disiplin Kerja terhadap Prestasi Kerja Anggota Polisi Pamong Praja Kabupaten Sukabumi sebesar 48,1%. Dari penggujian hipotesis terhadap variabel X2 diperoleh thitung = 7.368 adapun ttabel pada taraf signifikan 5%, derajat kebebasan 68 adalah 1,999 (interpolasi). Dikarenakan thitung 7.368 > ttabel 1,999, maka Ho ditolak dan H1 diterima. Artinya secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel Pengawasan Kerja terhadap Prestasi Kerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sukabumi. Besar pengaruhnya variabel Pengawasan Kerja terhadap prestasi Kerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sukabumi sebesar 44,4%. Dari pengujian hipotesis pengaruh variabel X1 dan X2 terhadap Y berdasarkan tabel Anova diketahui Fhitung = 47.506 adapun Ftabel taraf signifikan 5% adalah 3,13 dikarenakan Fhitung 50.786 > Ftabel 3,13, maka Ho ditolak dan H1 diterima. Artinya secara simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel Disiplin Kerja (X1) dan Pengawasan Kerja (X2) terhadap Prestasi Kerja (Y) Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sukabumi. Hubungan antara variabel Disiplin Kerja dan Pengawasan Kerja dengan Prestasi Kerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sukabumi memiliki nilai pearson correlation adalah 0,579, dimana nilai 0,579 berada interval 0,400 – 0,599 (cukup kuat).
References
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta: PT Rineka Cipta
As'ad, Moh., 1991. Psikologi Industri, Yogyakarta: Liberty.
Danang Sunyoto. 2007. Analisis Regresi dan Korelasi Bivariat Ringkasan dan Kasus. Yogyakarta: Amara Books.
Dharma, Agus. 2004. Manajemen Supervisi. Jakarta. Raja Grafindo Persada. Danim, Sudarwan. 2004. Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok.
Faustino Cardoso Gomes. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: Andi Offset
Flippo, Edwin, 1995. Manajemen Personalia, Jakarta: Erlangga Gibson, dkk. 1997. Manajemen. Jakarta: Erlangga
Gadjah Mada University Press.
Handoko, T. Hani. 1991. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia.
Hasan, Iqbal. 2006. Analisa Data Penelitian dengan Statistik . Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan. S.P Malayu, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Heidjrahman, Husnan,R. Suad &. 1993. Manajemen Personalia. Yogyakarta ; BPFE.
Husein, Umar. 2002. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Jakarta : Ghalia Indonesia.
Jakarta: LP3ES.
Jakarta: Rineka Cipta
Kusnadi dkk. 2005. Pengantar Manajemen (Konsepsual & Perilaku). Malang : Univeritas Brawijaya
Lubis, Ibrahim. 1995. Pengendalian dan PengawasanProyek dalam Manajemen.
Mangkunegara, Anwar Prabu, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia., penerbit PT. Remaja Rsodakarya. Bandung
Manullang, 1998. Manajemen Personalia. Jakarta:Ghalian Indonesia.
Margono, S. 2010. Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta : PT. Rineka Cipta Miftah Toha, 2004, Kepemimpinan dalam Manajemen, Jakarta: PT Raja Grapindo.
Moekijat. 1994. Manajemen Kepegawaian. Bandung: Alumni.
Moleong, Lexy, J. 2010. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Nitisemito, Alex. S. 1996. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia. Nawawi, Hadari. 2005. Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi. Yogyakarta:
Pamudji. 1995. Kepemimpinan Pemerintahan Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Peraturan Bupati Sukabumi Nomor 62 Tahun 2012: Struktur Organisasi dan Tata Laksana Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sukabumi.
Peraturan Daerah Nomor 25 Tahun 2012:Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Sukabumi
Ranupandoyo, Hedjrahman. 1993. Prinsip Pendisiplinan. Yogyakarta: FE UGM.
Riduwan, 2012. Dasar-dasar Statistika. Bandung: Alfabeta
Rivai, Veithzal. 2004. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Raja Grafindo Persada: Jakarta
Saydam, Gouzali, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia
Saylees. 1998. Teknik Pengontrolan Pegawai Kantor. Bandung : Tarsito
Siagian, Sondang P.2002.Manajemen Sumber daya Manusia, Jakarta, Bumi Aksara
Simamora, Henry.2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta :STIE YKPN.
Singarimbun, Masri dan Effendi, Sofian. 1995. Metodologi Penelitian Survey.
Soejono, Imam. 1986. Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. Jakarta
Soejono, Imam. 1996. Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. Jakarta : Jaya Sakti.
Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Pendidikan. Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Bandung: Alfabeta
Sukarna.1993. Teknik Pengawasan Pegawai. Jakarta: Jaya Sakti
Susanto. 1999. Manajemen Personalia. Bandung: Gunung Agung
Sutrisno 2004. Manajemen Personalia. Yogyakarta: Andi Offset
The Liang Gie. 1996. Administrasi Perkantoran Modern. Yogyakarta: Liberty Winardi. 2000. Kepemimipinan dalam Manajemen. Jakarta : Rineka Cipta Wursanto. 1990. Manajemen Kepegawaian.Yogyakarta: Kanisius.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).