Optimasi User Interface Design menggunakan Arsitektur Single Page Application (SPA) sebagai Media Digital Marketing Pasca Pandemi Covid-19 Pada UMKM
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4771Keywords:
User Interface, Website, Single Page Application, Media_Digital, UMKM, Covid-19Abstract
Pandemi Covid-19 telah mempercepat digitalisasi dalam sektor bisnis, literasi digital serta perilaku masyarakat dalam menggunakan teknologi juga mengalami perubahan ke arah digital, Direktur Pemberdayaan Informatika, Direktorat Jenderal Aplikasi Informatika Kementerian Kominfo, Septriana Tangkary menyatakan pertumbuhan nilai perdagangan elektronik (e-commerce) di Indonesia PER tahun 2021 mencapai 78 persen, tertinggi di dunia. (Kominfo.go,id), Dalam laporan berjudul Digital 2021: The Latest Insights Into The State of Digital, disebutkan bahwa dari total 274,9 juta penduduk di Indonesia, 170 juta di antaranya telah menggunakan media sosial. Dengan demikian, angka penetrasinya sekitar 61,8 persen.(Wearesocial.com) percepatan digitalisasi ini berdampak baik bagi pelaku bisnis UMKM dikarenakan dapat memperbesar jangkauan pasar, Pengamat Ekonomi Patricia S. Marianne Sumampouw, SE., ME. Menurut survei tahun 2019, penggunaan teknologi ini meningkatkan penghasilan secara keseluruhan sebesar 2,8 T (uii.ac.id), tetapi pelaku bisnis UMKM belum mengoptimalkan Teknologi Digital sebagai sarana pemasaran (Bappenas, 2020), agar bisnis UMKM dapat berkembang, maka pelaku bisnis UMKM harus menerapkan teknologi media digital dengan optimal. Tujuan penelitian adalah menghasilkan User Interface Design menggunakan arsiktektur single page application (SPA) sebagai media digital marketing UMKM, sehingga mampu bersaing di era digitalisasi. Metode penelitian menggunakan analisis pengumpulan data berupa kuesioner dari 50 responden sesuai standar UEQ (User Experience Quesionere) untuk mengetahui tingkat efisiensi pengguna, dengan teknik analisis data menggunakan skala likert. Dihasilkan prototipe user interface design dengan arsitektur single page application (SPA) memiliki tingkat efisiensi pengguna mencapai 74 % sebagai media digital pasca pandemic covid-19 pada UMKM.
References
https://fisip.ui.ac.id/perubahan-perilaku-berbelanja-setelah-terjadinya-pandemi-covid-19/
Samsul, Muslimin (2021). Peluang dan Tantangan Industri Halal Indonesia Menuju Pusat Industri Halal Dunia. Al-Azhar Journal of Islamic Economics. https://doi.org/10.37146/ajie.v4i1.135
BAPPENAS, (2020). Kajian Kebijakan Penanggulangan Dampak COVID-19 terhadap UMKM, https://aptika.kominfo.go.id/)
Saifuddin. M, (2021). Digital Marketing : Strategi yang harus dilakukan UMKM saat Pandemi COVID-19. https://doi.org/10.24123/jbt.v5i1.3028
Rachmawaty, A. (2021). Optimasi Media Sosial Dalam Meningkatkan Penjualan di Masa Pembatasan Sosial Berskala Besar. Tematik : Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi (e-Journal), 8(1), 29-44. https://doi.org/10.38204/tematik.v8i1.535
Satria.W, Gustiana.Z, & Simon J. (2021). Pembuatan dan Pelatihan Web Sebagai Media Promosi pada UMKM Wedding Organizer Putri Hantaran Medan. JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 2(2), 252-260. https://doi.org/10.37339/jurpikat.v2i2.630
Wijaya, Santika, (2021), Analisis dan Evaluasi Pengalaman Pengguna PaTol Bali dengan Metode User Experience Questionnaire (UEQ). Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer (JTIIK), https:// 10.25126/jtiik.202182763
Djaali. 2008. Skala Likert. Jakarta: Pustaka Utama.
Martadinata & Zaliman, (2021), Perancangan dan Implementasi Sistem Informasi E-Commerce dengan menggunakan CMS, Woocommerce dan Xendit. (SIGMATA) Jurnal Manajemen dan Informatika,
Hootsuite and We Are Social. (2021). Digital in 2021 : Essential Insights Into Internet, Social Media, Mobile, and E-Commerce Use In Indonesia.Retrivied https://wearesocial.com/blog/2018/01/global-
digital-report-2018.
(https://www.uii.ac.id/mencermati-dampak-digitalisasi-bagi-umkm
Hasiholan, Amboningtyas, (2021), Model Pemasaran Digital Marketing dalam Meningkatkan Volume Penjualan pada UMKM Kota Semarang. Jurnal Sains Sosio Huaniora. https://doi.org/10.22437/jssh.v5i1.13142
Rudianto & Febriana, (2019). Pembuatan Website UMKM di Desa Bulangan, Jurnal ABDIKARYA. https://doi.org/10.30996/abdikarya.v3i2.3717
Ferry Rahmat Astianta Bukit, Gea Geby A.S, Irvan, Fahmi (2019). Pembuatan Website Katalog Produk UMKM untuk Mengembangkan Pemasaran dan Promosi Produk Kuliner. (Jurnal Pengabdian kepada masyarakat (JPPM). https://10.30595/jppm.v3i2.4317
Darnis & Agramanisti (2019). Pemanfaatan Media Informasi Website Promosi (e-Commerce) sebagai Upaya Peningkatan Pendapatan UMKM Desa Pedado. SINDIMAS. http://dx.doi.org/10.30700/sm.v1i1.584
Ash, T., Page, R. & Ginty, M., 2012. Landing Page Optimization. 2nd ed. Indianapolis: John Wiley & Sons, Inc.
Fink, G. & Flatow, I., 2014. Pro Single Page Application Development. 1st ed. s.l.:Apress.
Christensson, P., 2009. User Interface. [Online] Available at: https://techterms.com/definition/user_interface [Accessed 2 April 2022].
Mikowski, M.S dan Powell J.C., Single Page Web Application, 2014, Shelter Island: Manning Publications Company, 2014.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2022 Bayu MuktiAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
