Pengaruh Perilaku Birokrasi Dan Keterampilan Kerja Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v6i3.4772Keywords:
Perilaku, Keterampilan Kerja, Kualitas PelayananAbstract
Kualitas pelayanan publik belum seperti yang diharapkan misalnya prosedur pelayanan berbelit, kurang konsisten, serta masih dijumpai tindakan berindikasi penyimpangan. Perumusan dalam penelitian ini yaitu (1) Bagaimana Pengaruh Perilaku Birokrasi Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi; (2) Bagaimana Pengaruh Keterampilan Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi; (3)Sejauh mana pengaruh Perilaku Birokrasi dan Keterampilan Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik Di Lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi. Sedangkan tujuannya adalah untuk mengetahui sejauh mana pengaruh Perilaku Birokrasi dan Keterampilan pegawai terhadap Kualitas Pelayanan Publik di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi. Pendekatan dalam penelitian ini adalah survei dan jenis penelitiannya deskriptif kuantitatif. Teknik pengumpulan data dengan studi dokumentasi, observasi, riset kepustakaan serta penyebaran angket kepada 76 orang. Persamaan regresi berganda diperoleh bahwa : (1) Setiap terjadi kenaikan X1 satu satuan akan diikuti tingkat kenaikan perubahan Perilaku Birokrasi sebesar 0.477; (2) Setiap terjadi kenaikan X2 satu satuan akan diikuti kenaikan perubahan Keterampilan Pegawai sebesar 0.418. Uji hipotesis variabel X1 dengan variabel Y diperoleh t-hitung= 11.364, signifikansi 0,000 < 0,05. Artinya, menolak Ho dan menerima Ha.Karena t-hitung= 11.364 > t-tabel = 1.980, maka terdapat pengaruh positif yang signifikan Perilaku Birokrasi Terhadap Kualitas Pelayanan Publik di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi. dan variabel X2 dengan Y, t-hitung= 11.174, signifikansi 0,000 < 0,050. Artinya, menolak Ho dan menerima Ha. Karena 11.174 > t-tabel=1.980, maka terdapat pengaruh positif yang signifikan Keterampilan Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi. Sedangkan secara integratif dengan “Uji F”, dan F-hitung = 73.620 > F-tabel = 3.99, maka Ho ditolak dan Haditerima. Berarti secara simultan terdapat pengaruh positif yang signifikan Perilaku Birokrasi dan Keterampilan Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan Publik di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi.Kontribusi pengaruh secara simultan dari X1 dan X2 dengan Y yaitu 66,9%. Berdasarkan hasil penelitian diketahui keterampilan pegawai memiliki pengaruh yang lebih kecil dibandingkan Perilaku Birokrasi sehingga Sekretariat Daerah Kabupaten Sukabumi perlu meningkatkan keterampilan pegawai agar masyarakat yang dilayani lebih terpuaskan.
References
Alamsyah, Kamal. 2003. Perilaku Organisasi dalam Birokrasi Pemerintahan.
Yogyakarta : CEPLAS dan Pustaka Raj
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta: PT Rineka Cipta
Ainur Ahmad. 2008. Reformasi Pelayanan Publik. Malang: Program Sekolah Demokrasi.
Dwiyanto, Agus 2005. Kepempimpinan sebagai Ilmu dan Seni. Liberty. Yokyakarta.
Hariandja, Denny, B.C, 1999, Birokrasi Nan Pongah, Belajar dari Kegagalan Orde Baru, Kanisius, Jakarta
Hasibuan, Malayu SP, 2001, Manajemen Sumber Daya Dasar dan Kunci Keberhasilan.
Jakarta. PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, Melayu S.P. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara Immanuel, Yaduhu. 2006. Pengaruh Pengembangan Organisasi dan Budaya
Organisasi terhadap Efktivitas Keorganisasian Lembaga Perkreditan Desa di Bali (Studi di Kabupaten Badung Propinsi Bali). Bandung: Program Pascasarjana UNPAD.
Keputusan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatur Negara Nomor 63/ KEP /M.PAN/7/2003
Tentang Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan Publik.
Keputusan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatur Negara Nomor 26/ KEP M.PAN/2/2004 Tentang Petunjuk Teknis Transparansi danmAkuntabilitas Dalam Penyelenggaraan Pelayanan Publik
Lembaga Administrasi Negara. 2003. Penyusunan Standar Pelayanan Publik. Jakarta: LAN. Lembaga Adminisrasi Negara. 2006. Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik. Jakarta: LAN
Margono, S. 2010. Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta : PT. Rineka Cipta Moeheriono, 2009. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: Ghalia Indonesia
Moenir. 2005. Manajemen pelayanan umum di Indonesia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Mangkunegara, Anwar Prabu, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia., penerbit PT. Remaja Rsodakarya. Bandung
Ndraha, Taliziduhi. 2003. BudayaOrganisasi. Jakarta : PT. RadjaGrafindo Persad
Peraturan Daerah Kabupaten Sukabumi Nomor 25 Tahun 2012 tentang Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Sukabumi
Rainey, W dan Steinbauer. 2007. The Element of Administration Development. Ithaca: Cornell University Press.
Robbins, Stephen. 2003. Perilaku organisasi (Organizational behavior). Jakarta: Salemba Empat
Riduwan, 2012. Dasar-dasar Statistika. Bandung: Alfabeta
Rivai, Veithzal. 2004. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Raja Grafindo Persada: Jakarta
Santosa, Pandji. 2008. (Administrasi Publik) Teori dan aplikasi good governance.
Bandung: PT Refika Aditama.
Said, M. Mas’ud. 2007. Birokrasi di Negara Birokratis. Malang : Penerbit UMM Press. Sedarmayanti, 2001, Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Mandar Maju, Bandung.
Sinambela, Lijan Poltak dkk. 2010. Reformasi Pelayanan Publik. Jakarta : Bumi Aksara
Siagian, Sondang P. 2003. Organisasi Kepemimpinan dan Perilaku Administrasi. Jakarta: PT. Gunung Agung.
Sudjana, 2001, Metoda Statistika, Tarsito, Bandung
Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Pendidikan. Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Bandung: Alfabeta
Silalahi. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Mandar Maju
Tjokroamidjoyo, Bintoro, 2003, Perencanaan Pembangunan, Gunung Agung Jakarta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).