Peran Kepala Desa dalam Pengelolaan Bumdes di Desa Kalijati Kecamatan Jatisari Kabupaten Karawang

Authors

  • Arif Baidillah Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia, Indonesia
  • Rahmat Hidayat Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia, Indonesia
  • Rahman Rahman Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4988

Keywords:

Peran Kepala Desa, Pengelolaan BUMDes

Abstract

Keberadaan Badan Usaha Milik Desa atau yang biasa disingkat dengan BUMDes di Kabupaten Karawang sejalan dengan Peraturan Bupati Karawang Nomor 51 Tahun 2015 tentang Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Desa Kalijati mempunyai Badan Usaha Milik Desa yang diberi nama “BUMDes Sejahtera”. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini yaitu observasi, wawancara, dokumentasi. Peneliti melakukan wawancara secara mendalam dengan Kepala Desa Kalijati sebagai narasumber utama dalam penelitian ini. Peran Kepala Desa memiliki arti yang penting dalam berbagai pelaksanaan program yang ada di desa. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa peran Kepala Desa dalam pengelolaan BUMDes Sejahtera di Desa Kalijati sangat efektif dan memberi pengaruh yang baik. Hal tersebut dilakukan agar pelaksanaan BUMDes Sejahtera Desa Kalijati sesuai dengan aturan yang berlaku. Peran Kepala Desa Kalijati dalam pengelolaan BUMDes Sejahtera diantaranya memberikan ide dan gagasan hingga pengawasan. Peran Kepala Desa Kalijati memberikan pengaruh yang baik dalam pengelolaan BUMDes dibuktikan dengan dinobatkannya BUMDes Sejahtera sebagai Bumdes terbaik di kabupaten Karawang pada tahun 2020.

References

Adon Nasrullah Jamaludin, 2015, Sosiologi Pedesaan, Pustaka setia, Surakarta. h. 109- 111.

Bagir manan, Menyongsong Fajar Otonomi Daerah (Yogyakarta: Pusat Studi Hukum)

Fitria, Happy. Manajemen Kepemimpinan Pada Lembaga Pendidikan Islam . IAIN Lhokseumawe, 2 Universitas . Volume 4, No. 1, Januari-Juni 2019

Hanif Nurcholis, 2011, Pertumbuhan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa, Erlangga, Jakarta. h. 73.

Jabar.poskota.co.id. Inilah, BUMDes Terbaik di Kabupaten Karawang Tahun 2020. 13 Oktober 2020. https://jabar.poskota.co.id/plugin/article/view/1800/inilah-bumdes-terbaik-di-kabupaten-karawang-tahun-2020. Diakses pada 15 Maret 2021 pukul 13.51

Surya Anom Putra, Badan Usaha Milik Desa: Spirit Usaha Kolektif Desa, (Jakarta : Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan Transmigrasi Republik Indonesia, 2015

Sergap.co.id. DPMPD Karawang Umumkan BUMDes Terbaik di Tahun 2020 Tingkat Kabupaten. 13 Oktober 2020. https://sergap.co.id/2020/10/13/dpmpd-karawang-umumkan-bumdes-terbaik-di-tahun-2020-tingkat-kabupaten/

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.

Peraturan Bupati Karawang Nomor 51 Tahun 2015 tentang pendirian, pengurusan pengelolaan dan pembubaran Badan Usaha Milik Desa

Karawangkab.go.id. Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (DPMPD) Kabupaten Karawang mengumumkan juara lomba kinerja BUMDes Tingkat Kabupaten Tahun 2020. 2020. https://www.karawangkab.go.id/berita/dinas-pemberdayaan-masyarakat-dan-pemerintahan-desa-dpmpd-kabupaten-karawang-mengumumkan-0

Rekson, Aksan. 2018. Peran Kepala Desa Dalam Meningkatkan Pembangunan Desa. Jurnal Neo Societal; Vol. 3; No. 1

Downloads

Published

06-08-2022

How to Cite

Baidillah, A. ., Hidayat, R. ., & Rahman, R. (2022). Peran Kepala Desa dalam Pengelolaan Bumdes di Desa Kalijati Kecamatan Jatisari Kabupaten Karawang. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 16243–16246. https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.4988

Issue

Vol. 6 No. 2 (2022): Agustus 2022

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2022 Arif Baidillah

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).