Dampak Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan PTPN V Cabang Pekanbaru Ditinjau Menurut Ekonomi Islam
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v6i2.5151Keywords:
Kinerja, Reward dan PunishmentAbstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keberadaan reward dan punishment sebagai salah satu cara yang digunakan oleh PT. Perkebunan Nusantara V Cabang Pekanbaru untuk memberikan motivasi atau dalam upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan sumber data primer yaitu dengan melakukan wawancara, observasi dan angket, kemudian data skunder yaitu riset pustaka dan dokumen-dokumen yang berkaitan dengan masalah yang diteliti. Setelah data tersebut terkumpul penulis melakukan analisa data dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif. Dari penelitian ini dihasilkan suatu temuan bahwa reward dan punishment yang telah diterapkan oleh perusahaan tersebut dapat memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan. Dengan adanya reward dan punishment kinerja karyawan lebih baik dari yang sebelumnya dan pada perinsipnya telah sesuai dengan Ekonomi Islam.
References
A. Akmal JS, Perjanjian Kerja Bersama, Pekanbaru: Perkebunan Nusantara V, 2010.
Bukhari, Sahih Bukhari, (tt: Lidwa Pusaka i-Software, th), 2811
DD, Karyawan Perusahaan, Wawancara di Perusahaan Perkebunan Nusantara V, tanggal 07 Mei 2012
DZ, Karyawan bagian Sumber Daya Manusia, Wawancara, di PT. Perkebunan Nusantara V Cabang Pekanbaru, Tanggal 30 April 2012
Henry, Simamora, Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: STIE YKPN, 1997.
Ibnu Majah, Sahih Ibnu Majah, (tt: Lidwa Pusaka i-Software, th), no. 239
Maya, Karyawan, Wawancara, di PT. Perkebunan Nusantara V Cabang Pekanbaru, Tanggal 08 Juni 2012
Muslim, Sahih Muslim, (tt: Lidwa Pusaka i-Software, th), no. 3401
Pak Dias, Karyawan bagian Sumber Daya Manusia, Wawancara, di PT. Perkebunan Nusantara V Cabang Pekanbaru, Tanggal 30 April 2012
Veithzal, Rivai, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2009
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).