Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan

Authors

  • Fauzia Afriyani Program Studi Manajemen, Universitas Indo Global Mandiri , Indonesia
  • Pupung Purnamasari Program Studi Manajemen, Universitas Pelita Bangsa, Indonesia
  • Yenik Pujowati Program Studi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Wijaya Kusuma Surabaya , Indonesia
  • Jhon Sepron Defretus Liem Program Studi Manajemen, Universitas Persatuan Guru 1945 Kupang , Indonesia
  • Helmi Ali Program Studi Manajemen, Institut Teknologi dan Bisnis Haji Agus Salim (ITBHAS) Bukittinggi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.6957

Keywords:

Kinerja Karyawan, Disiplin Kerja, Motivasi  Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengemukakan pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Wahana Visi Indonesia. Populasi dalam penelitian ini adalah para karyawan yang aktif bekerja. Sampel diperoleh 32 responden. Variabel independen dalam penelitian ini adalah disiplin kerja dan motivasi kerja, sedangkan yang menjadi variabel dependen adalah kinerja karyawan. Instrumen dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang kemudian diolah dengan menggunakan software aplikasi IBM SPSS versi 26. Untuk menganalisis data menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian ini secara parsial bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan pengujian hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.

References

Abdusalam, & Budiyanto, H. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 3301–3310. https://doi.org/10.51804/iej.v3i1.928

Amavisca, A., & Sukarno, G. (2023). J-MAS. J-MAS Jurnal Manajemen Dan Sains, 8(1), 9–14. https://doi.org/10.33087/jmas.v8i1.877

Ernanda, Y., Efrata, J., Pratiwi, Y., Harahap, T., & Harefa, H. (2022). The Influence of Work Environment, Work Discipline and Motivation on Employee Performance. Enrichment: Journal of Management Journal, 12(1), 1727–1733. https://doi.org/10.55983/ijeset.v1i1.26

Garcia, M. silvana M. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Kerja Aparat Desa Kecamatan Kangae Kabupaten Sikka ( Desa Meken. Jurnal Pendidikan Tambusa, 7(1), 2045–2053.

Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang

Hutabarat, M. I. (2020). Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Evaluasi Kinerja Pt. Gunung Selamat Lestari Labuhan Batu Selatan. Jurnal Ilmiah Maksitek, 5(3), 2655–4399.

Hutabarat, M. I. (2021). Rasio Keuangan Mempengaruhi Profitabilitas Pada Bank Persero di Bursa Efek Indonesia. Journal Of Management, Accounting, Economic and Business, 02(02), 25–38.

Hutabarat, M. I. (2022). Pengaruh ROA, Pertumbuhan Penjualan, Likuiditas dan Ukuran Perusahaan terhadap Struktur Modal Perusahaan Manufaktur Sektor Makanan dan Minuman di BEI. Owner, 6(1), 348–358. https://doi.org/10.33395/owner.v6i1.589

Hutabarat, M. I., Firmansyah, E., & Siregar, A. (2022). Operating Cost Against Operating Income, Net Interest Margin, Capital Adequacy Ratio and Loan to Deposit Ratio on Profitability. Enrichment: Journal of Management, 12(5).

Khakim, L., & Isnowati, S. (2023). J-MAS. 8(1), 665–672. https://doi.org/10.33087/jmas.v8i1.850

Natsir, M., Hersona, S., & Jajang Suyaman, D. (2022). The Effect of Compensation, Motivation and Work Discipline on Employee Performance at PT Totoku Toryo Indonesia. Enrichment: Journal of Management, 12(3), 2171–2175.

Oktaviani, I., & Kusuma, K. A. (2022). The Effect of Compensation, Commitment and Work Discipline on Employee Performance. Indonesian Journal of Law and Economics Review, 15(2), 2246–2254. https://doi.org/10.21070/ijler.v15i0.785

Prasetyo, Y. D., & Isnowati, S. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Badan Pendapatan Daerah Kota Semarang (Studi Pada Badan Pendapatan Daerah Kota Semarang). J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 7(2), 719. https://doi.org/10.33087/jmas.v7i2.558

Putra, P. Z., & Heriyanto, H. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja ASN Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol-PP) Sumatera Selatan. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 7(2), 1013. https://doi.org/10.33087/jmas.v7i2.657

Sugiyono, 2020. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Wiska, M., Resty, F., Ermawati, E., & Uliya, U. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas XYZ di Kabupaten Tebo. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 7(2), 1268. https://doi.org/10.33087/jmas.v7i2.571

Zalukhu, R. S., Hutauruk, R. P. S., Hutabarat, M. I., & Andini, N. S. A. (2022). Pengaruh Penerapan Green Accounting dan Kinerja Lingkungan terhadap Kinerja Keuangan. Jurnal Ilmiah Akuntansi AKUNTANSI Universitas 45 Surabaya, 3(2), 208–217. https://doi.org/10.37278/eprofit.v4i2.529

Downloads

Published

17-06-2023

How to Cite

Afriyani, F. ., Purnamasari, P. ., Pujowati, Y. ., Liem, J. S. D., & Ali, H. . (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 4899–4904. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.6957

Issue

Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Fauzia Afriyani

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).