Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

Authors

  • Eman Sulaeman Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Najla Nurul Husnina Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Sri Ayu Lestari Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Sekar Nirwana Ros Sinta Aji Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia
  • Yossy Marsyatrinisa Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.7170

Keywords:

Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja

Abstract

Pengembangan karir merupakan proses dan aktivitas yang mempersiapkan karyawan untuk peran masa depan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah agar mengetahui apakah pengembangan karir dan motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Metode yang digunakan adalah studi literatur melalui teknik pengumpulan data pustaka, membaca dan mencatat, serta mengolah bahan penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) pengembangan karir berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja yang berarti pengembangan karir dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan; (2) motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja pegawai, pengembangan karir; dan (3) bahwa pengembangan karir dan motivasi berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja.

References

Bahri, S., & Nisa, Y. C. (2017). Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9-15.

Syahputra, M. D., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 283-295.

Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 69-88.

Mangkunegara, A. A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Wibowo. (2015). Perilaku dalam Organisasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Usman, H. (2011). Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.

Sutrisno, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Kadarisman (2013). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Edisi 1. Jakarta : Rajawali Pers

Puji Isyanto (2013). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Motivasi Karyawan Pada PT. Excel Utama Indonesia Karawang. Jurnal Jurusan Manajemen Vol. 10 No. 3

Raymond A. Noe (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Mencapai Keunggulan Bersaing. Cetakan Kedua. Jakarta : Selemba Empat

Usman, P. D. (2019). Manajemen Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. Bandung: Bumi Aksara. Winardi, P. D. (2018). Motivasi dan Pemotivasian dalam Manajemen. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

22-06-2023

How to Cite

Sulaeman, E., Husnina, N. N. ., Lestari, S. A., Aji, S. N. R. S. ., & Marsyatrinisa, Y. (2023). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 5980–5984. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.7170

Issue

Vol. 7 No. 2 (2023): Agustus 2023

Section

Articles of Research

Citation Check

License

Copyright (c) 2023 Eman Sulaeman

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).