Penerapan Teknologi HRIS (Human Resource Information System) dalam Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Manajemen SDM
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.7340Keywords:
HRIS (Human Resource Information System), Manajemen SDM, Efisiensi, EfektivitasAbstract
Artikel ini membahas tentang penerapan HRIS (Human Resource Information System) dalam manajemen SDM untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. HRIS adalah sistem informasi yang membantu mengelola data karyawan, proses administrasi, pengembangan karyawan, dan komunikasi dalam organisasi. Dengan menggunakan HRIS, organisasi dapat mengotomatisasi tugas-tugas rutin, meningkatkan akses informasi, dan membuat keputusan berdasarkan data yang akurat. Penerapan HRIS juga dihadapkan pada tantangan seperti keterbatasan sumber daya dan perubahan budaya organisasi, namun dengan strategi yang tepat, manfaatnya dapat dioptimalkan dalam manajemen SDM.
References
Ambo, S. N., & Ghufron, M. (2015). Rancang Bangun Aplikasi Human Resource Information System (HRIS) Menggunakan Metode Model View Controller (MVC). Prosiding Semnastek.
Dewayani, E. K. U. (2013). Implikasi human Resource Information System Pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Manajemen Bisnis, 1(2).
Fahmi, M. H., & Puspitasari, N. (2018). Pengembangan Human Resource Information System (HRIS) untuk Optimalisasi Manajemen Sumber Daya Manusia di Perguruan Tinggi. JUPITER (Jurnal Pendidikan Teknik Elektro), 3(2), 1-12.
Isnawijayani, I. (2022). Optimalisasi Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Implementasi HRIS eUnite Employee Self Service di PT Asphalt Bangun Sarana Regional Sumatera. Optimalisasi Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Implementasi HRIS eUnite Employee Self Service di PT Asphalt Bangun Sarana Regional Sumatera.
Jonni, M., & Husein, S. M. (2019). Perancangan Aplikasi Human Resource Information System (Hris) Berbasis Website Pada Pt. Super Tata Raya Steel. Jurnal Teknik, 5(2).
Junaedi, M. M. R. H., Susanti, S., & Mubarok, A. (2020). Penerapan Framework Laravel Pada Aplikasi HRIS (Human Resource Information System). Jurnal Responsif: Riset Sains dan Informatika, 2(2), 176-183.
Kurniasih, S. (2021). Audit Sistem Informasi Human Resource Information System (Hris) Pada Bagian Human Resource (Hr) Menggunakan Framework Cobit 5 Domain Dss01. NUANSA INFORMATIKA, 15(2), 53-63.
Novitasari, F. (2018). Implementasi Human Resource Information System Dalam Aktivitas Sumberdaya Manusia (Studi Kasus Pada Pt. Pg. Krebet Baru, Malang). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 7(1).
Nurzakiyya, E., & Pramularso, E. Y. (2013). KAUSALITAS ANTARA PENERAPAN HRIS TERHADAP EFISIENSI KERJA PT INDOSAT MEGA MEDIA JAKARTA. Konferensi Nasional Ilmu Sosial dan Teknologi, 1(1).
Permata, R. E., & Nurahman, N. (2019). Human Resources Information System (Hris) Di Pt. Sarmiento Parakantja Timber Berbasis Web. Jurnal Penelitian Dosen FIKOM (UNDA), 10(1).
Rismawan, R. 2017. Penggunaan HRIS dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Perusahaan.https://www.academia.edu/download/55824878/Peran_HRIS_dalam_Meningkatkan_Keunggulan_Kompetitif_suatu_Perusahaan.pdf
Sholehah, R. (2015). Implementasi Sistem Informasi Manajemen SDM: Studi pada PT PLN (Persero) Malang (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).
Tareamansyah, A., & Isnawijayani, I. (2021). Optimalisasi Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Implementasi HRIS eUnite Employee Self Service di PT Asphalt Bangun Sarana Regional Sumatera. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 2(3), 172-192.
Wibowo, B. A., & Indiyati, D. (2023). Peran Human Resource Information System (HRIS) Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop Vi Yogyakarta. eProceedings of Management, 10(2).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2023 HijrasilAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).