Manajemen Kepala Madrasah dalam Pelaksanaan Supervisi Pembelajaran Guru Pendidikan Agama Islam di Min Kota Padangsidimpuan
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.8358Keywords:
Manajemen, Kepala Madrasah, Pelaksanaan Supervisi, Pembelajaran Guru PAIAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan Kepala Madarasah dalam supervisi pembelajaran guru pendidikan Agama Islam di MIN Kota Padangsidimpuan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif bersifat deskriptif. Subjek penelitian ini yaitu kepala MIN Se Kota Padang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan Kepala Madarasah dalam supervisi pembelajaran guru pendidikan agama Islam di MIN Kota Padangsidimpuan dapat dinyatakan dengan baik yaitu dengan merencanakan jadwal supervisi, menyiapkan instrumen supervisi. Pelaksanaan Kepala Madarasah dalam supervisi pembelajaran guru pendidikan agama Islam di MIN Se Kota Padangsidimpuan, sesuai dengan temuan di lookasi penelitian bahwa supervisi pembelajaran dilakukan kepala madrasah yaitu dengan teknik individual dengan kunjungan kepala madrasah ke setiap kelas untuk mengetahui kegiatan pembelajaran yang dilakukan oleh guru. Pengawasan Kepala Madarasah dalam supervisi pembelajaran guru pendidikan agama Islam di MIN Se Kota Padangsidimpuan yaitu dilakukan kepala madrasah dengan secara tertutup dan terbuka, dan lebih sering dilakukan dengan secara terbuka.
References
Abadi Yumnan, dkk. 2019. Supervisi Pembelajaran Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran. Jurnal Manajemen dan Supervisi Pendidikan. 3. (2).
A. Imron. 2011. Supervisi Pembelajaran Tingkat Satuan Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara
Alfurqan, A. (2015). Konsep Pendidikan Islam Pondok Pesantren dan Upaya Pembenahannya.
Alfurqan, A., Tamrin, M., & Trinova, Z. (2021). Implementasi Metode Problem Solving dalam Pembelajaran Pendidikan Agama Islam (PAI) Siswa Kelas VI Sekolah Dasar. Jurnal Cerdas Proklamator, 9(1), 53-59.
Departemen Agama RI. 2004. Yayasan Penyelenggara Penerjemah al-Qur’an dan Terjemahnya. Bandung: CV Penerbit J- ART.
Iskandar Aziz. 2020. Manajemen Supervisi Akademik Kepala Madrasah. Jurnal Islamic Education Manajemen. 5. (1)
Mulyasa E. 2006. .Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan, Bandung: Remaja Rosdakarya,
Pane Aprida, Dasopang Muhammad Darwis. 2017. Belajar Dan Pembelajaran. Jurnal Kajian Ilmu-ilmu Keislaman. 3 (2).
Prasojo Lantip Diat, Sudiyono. 2011. Supervisi Pendidikan. Yogyakarta: Gava Media
Rasyid, A., Alfurqan, A., & Saputra, E. (2022). Peran Supervisi Kepala Sekolah Terhadap Tugas Pokok Guru Pendidikan Agama Islam. An-Nuha, 2(3), 665-670.
Sagala Syaiful. 2003. .Konsep dan Makna Pembelajaran, Bandung: Alfabeta,
Saputra Adi. Prinsip-prinsip Manajemen Kurikulum. Jurnal Al-Ta’lim. 13. (2)
Satori Djama’an, Komariah Aan. 2011. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta
Subaidi, dkk. 2020. Supervisi Kepala Madrasah dalam Mengembangkan Kompetensi Profesional Guru. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam. 7. (1)
Syafaruddin. 2005. Manajemen Lembaga Pendidikan Islam. Jakarta: Ciputat Press.
Tanjung Kamal. 2020. Pelaksanaan Supervisi Akademik dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru Pada MTs Negeri Rantau Prapat Jurnal Pendidikan Insan Cendikiawan Press. 3 (2).
Tohirin. 2012. Metode Penelian Kualitatif. Jakarta: Raja Grafindo
Usman Husaini. 2006. Manajemen Teori, Praktik, Dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara
Winarni Endang Widi. 2018. Teori dan Praktik Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, PTK, R&D. Jakarta: Bumi Aksara.
Zainuddin. 2017. Strategi Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru di Madrasah Aliyah Negeri kabanjahe, Jurnal Manajemen Pendidikan Islam. 1. (1)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2023 Amril Halim SiregarAuthors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).