Penerapan Nilai-Nilai Dasar ASN BerAKHLAK Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Mandailing Natal
DOI:
https://doi.org/10.31004/jptam.v7i2.8830Keywords:
Perilaku, ASN, BerAKHLAKAbstract
Penerapan Nilai-nilai Dasar ASN BerAKHLAK dalam lingkungan Aparatur Sipil Negara (ASN) mempunyai peran penting dalam membentuk perilaku dan sikap yang BerAKHLAK. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana penerapan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK di Sekretariat Daerah Kabupaten Mandailing Natal. Melalui pendekatan kualitatif data diperoleh melalui dokumentasi, observasi dan wawancara dengan berbagai ASN di instansi Sekretariat Daerah Kabupaten Mandailing Natal. Hasil analisis menunjukkan bahwa karakteristik biografis, kepribadian dan pembelajaran, serta sikap dan persepsi saling berinteraksi dalam pembentukan perilaku individu ASN untuk menerapkan core values ASN BerAKHLAK. Selain itu, faktor-faktor yang mempengaruhi dalam implementasi core values ASN BerAKHLAK juga diidentifikasi. Penelitian ini memberikan wawasan dalam upaya mendorong integritas dan profesionalisme ASN melalui penerapan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK yang baik.
References
Deddy, M. 2008. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosda
Eka P, Wiranto S & Eve I. 2020. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai pada Bagian Administrasi Pemerintahan Umum Sekretariat Daerah Pamatangsiantar. Riset dan Jurnal Akuntansi. 4 (1)
Emilia, Financia. 2022. Peran Widyaiswara dalam Menerapkan Nilai-Nilai Dasar ASN Berakhlak pada bpsdm provinsi papua. Jurnal Pro Hukum: Penelitian Bidang Hukum Universitas Gresik. 11 (4)
Handoko, Ramah. 2021. Modul Akuntabel. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Iriani & Yakut. 2021. Pengaruh Karakteristik Biografis Terhadap Kinerja Pengrajin Batik Tulis Home Industri di Desa Paseseh. Jurnal: EcoEntrepreneurship. 7 (2)
Jalis, Ahmad. 2021. Modul Kompeten. Jakarta:Lembaga Administrasi Negara
Mahbubah Sritmulasih. 2021. Pengaruh Pembelajaran Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hutahean Pekanbaru. Jurnal: Eko dan Bisnis (Riau Economics and Business Review). 12 (2)
Rohmah, Cendana & Garvera. 2023. Implementasi Budaya Kerja Core Value Aparatur Sipil Negara (ASN) “BERAKHLAK”. Jurnal: Majalah Ilmiah Dinamika Administrasi (MIDA). 20 (1)
Mastina, dkk. 2022. Pelaksanaan Program “ASN Ber-AKHLAK” Sebagai Bentuk Pengembangan Pegawai Untuk Meningkatkan Kualitas dan Loyalitas Pegawai. Restorica: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Komunikasi. 8 (1)
Meleong, Lexy J. 2019. Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). Bandung: Remaja Rosdakarya
Rodiah, Siti 2022. Perilaku Individu Dalam Organisasi Pendidikan. Jurnal Keislaman dan Ilmu Pendidikan (ISLAMIKA). 4 (1)
Stephen P. Robbins. 2013. Organizational Behavior Ed. 15th. Pearson Education, Inc., publishing as Prentice Hall.
SE Menteri PANRB 2021 Tentang Implementasi Core Values dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara
Sembodo, Jarot. 2021. Modul Harmoni. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Syawitri, dkk. 2022. Core Values Ber-Akhlak Aparatur Sipil Negara Sebagai Etika dan Budaya Kerja yang Profesional Untuk Meningkatkan Pelayanan Prima. Jurnal Pendidikan dan Konseling. 4 (6)
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Tebay, Vince. 2021. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Deepublish Group Penerbitan CV Budi Utama.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).